Российский бизнесмен Игорь Кесаев, помимо торговли сигаретами, уже давно занимается нефтепереработкой, строительством небоскребов, ритейлом и даже производством пулеметов, которые потом отправляются боевикам на Донбасс.

Правоохранители сообщили о , по которой сигаретный монополист из России Игорь Кесаев на протяжении 5 лет уклонялся от уплаты налогов и незаконно выводил миллиарды гривен за границу, в том числе - для финансирования терроризма на Донбассе.

На брифинге генеральный прокурор Юрий Луценко заявил, что на всем постсоветском пространстве была создана искусственная монополия российского олигарха, а в Украине конкурентный рынок умер еще в 2012 года.

ТСН.ua узнал больше о российском олигархе Игоре Кесаеве, который помимо торговли сигаретами, уже давно занимается нефтепереработкой, строительством небоскребов, ритейлом и даже производством пулеметов.

22-летний банкир-страховщик

В 1988 году студент МГИМО, 22-летний Кесаев устроился в страховое общество "Абсолют-Москва" на должность заведующего отделом страхования банковских операций. На ней он проработал около трех лет, после чего заметно поднялся до должности гендиректора страхового общества "Юпитер". По информации СМИ, компания была с неоднозначной репутацией и страховала риски российских инвесторов при вложениях на американском рынке акций.

Позже страховое сообщество Кесаева заключило трехстороннее соглашение между "Юпитером", инвестиционной компанией "Совлекс" и Мосэксимбанком.

Вскоре все переигралось, и в итоге Игорь Кесаев стал председателем совета директоров Мосэксим-банка.

Достоверно сказать, чем занимался Мосэксимбанк нельзя, но в России его называли одним из основных кредитных учреждений, через которые проходили контракты на продажу российского вооружения и комплектующих.

Позднее Банк Москвы приобрел 19% акций "Мосэксима", а в декабре 1999 года у Мосэксимбанка внезапно отобрали лицензию.

Кесаева это не сильно затронуло, и он преуспел совсем в другой сфере, погрузившись в борьбу за нефтяные компании.

Табачная монополия

В начале 90-х Игорь Кесаев активно начал заниматься дистрибьюцией в России зарубежных товаров. Для этого послужила компания "Меркурий". Именно она стала одним из дистрибьюторов Philip Morris в России.

В 2000-х Кесаев решил скупить всех дистрибьютеров Philip Morris в России чтобы стать монополистом. На то время на табачном рынке России существовало всего две компании – "Меркурий" и "Мегаполис". Неудивительно, что вскоре они объединились в одну. Слияние произошло в 2006 году.

В итоге компания Кесаева "Мегаполис" стала крупнейшим в России дистрибьютором сигарет, которая контролировала примерно 70% российского табачного рынка.

Согласно информации из открытых источников, по итогам 2007 года выручка ГК "Мегаполис" составляла около $ 5,5 млрд.

Отметим, что "Мегаполис" является эксклюзивным дистрибьютором двух крупнейших табачных компаний - Japan Tobacco Int. (JTI, марки - Winston, Camel, Mevius и др.) и Philip Morris Int. (Marlboro, Parliament, Chеsterfield и др.)

Алания Информ

Оружейный барон

Почувствовав власть, Кесаев начал скупать компании и в других отраслях. Имя российского бизнесмена сплыло при покупке контрольных пакетов в двух предприятиях, которые занимаются производствов оружия: Ковровском механическом заводе (КМЗ) и Заводе имени Дегтярева.

В тот момент Кесаеву перешло все военное производство КМЗ, который занимался выпуском переносного зенитно-ракетного комплекса "Игла", противотанковой управляемой ракеты "Атака", легкого и стрелкового оружия.

По информации Forbes, именно Завод имени Дегтярева выпускает "комплект солдата будущего" - экипировки "Ратник", это те самые, которые были на "зеленых человечка" во время оккупации Крыма и теперь они на боевиках на Донбассе.

Связь с ФСБ и благотворительный фонд

Важное место в группе компаний Кесаева занимает и некоммерческий фонд "Монолит", в котором он является президентом. Как рассказал "Новой газете" советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев, основные цели фонда - "поддержка экономических, медицинских, социальных и культурных потребностей остронуждающихся сотрудников ФСБ России, в том числе уволенных в запас и членов их семей".

По его словам, "Монолит" оказывает материальную помощь вдовам и семьям погибших и раненых сотрудников ФСБ, помогает в организации встреч с ветеранами ФСБ, приобретает медицинское и технологическое оборудование для лечебно-профилактических учреждений ФСБ.

Вся деятельность фонда направлена исключительно на ФСБ. Не удивительно, что в 2003 году исполнительным директором "Монолит" стал на тот момент полковник ФСБ в отставке Владислав Петров. Сегодня он же занимает высокие посты и в группе компаний Кесаева.

Как оказалось, это не единственный ФСБшник в руководстве фонда. Вице-президентом "Монолита" был бывший сотрудник третьего главка ФСБ (военная контрразведка) Юрий Халтурин. Также Владимир Анисимов, который ушел из ФСБ в 2006 году, занимает пост советника Игоря Кесаева в группе компаний "Меркурий".

Советник российского бизнесмена по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев объяснил, что в "Меркурии" и правда работает много бывших сотрудников спецслужб и силовых органов, хотя их доля в общей массе сотрудников крайне мала.

В этом же году, фонд "Монолит" подписал с ФСБ генеральное соглашение о предоставлении финансовой помощи. Это соглашение действует и по сегодняшний день, отмечает "Новая газета".

По данным Forbes, компании бизнесмена "Мегаполис" и "Дикси" сейчас являются основой бизнеса Кесаева. Журнал отмечает, что изначально "Меркурий" создавалась как компания-импортер алкоголя и табака, но со временем превратилась в многопрофильный холдинг. Структуры группы контролируют "Меркурий девелопмент" (башня "Меркурий-тауэр" в "Москва-Сити"), завод им. В.А. Дегтярева (гражданская и военная техника от зенитных комплексов и пулеметов до мопедов), Горевский ГОК (добыча и переработка свинца и цинка), "Турбохолод" (оборудование для нефтегазовой промышленности).

Алания Информ

Поездки в непризнанные республики

Кесаев также поддерживает связи с непризнанной Южной Осетией – в частности, с неофициальных источников, его компании строят там каскад малых ГЭС в бассейне реки Урух. Общий объем инвестиций России в проект оценивается на уровне 10 млрд рублей, 70% из которых – инвестиции именно Кесаева.

Стоит также отметить, что в 2010 году, Кесаев награжден высшей Государственной наградой РЮО - Орденом Почета "За большой личный вклад в оказании помощи Республике Южная Осетия по преодолению последствий вооруженной агрессии Грузии".

Президент непризнанной Республики Южная Осетия Эдуард Кокойты выразил благодарность Игорю Кесаеву за значимый личный вклад и содействие по лечению и реабилитации защитников Отечества, получивших ранения при отражении вооруженной агрессии Грузии против Республики Южная Осетия в августе 2008 года.

Схема прилета Кесаева в список Forbes На фото Игорь Кесаев и его супруга Стелла Кей. В «золотой сотне» российских бизнесменов осталось не так много «темных лошадок», о которых известно крайне мало. Среди таких непубличных миллиардеров часто называют табачного магната Игоря Кесаева, который, помимо торговли сигаретами, уже давно занимается нефтепереработкой, строительством небоскребов, ритейлом и даже производством пулеметов. ПЯТЬ моих книг на ЛитРес: http://www.litres.ru/viktor-buyvidas/pesa-dlya-shpionki/ , http://www.litres.ru/viktor-buyvidas/ , http://www.litres.ru/viktor-buyvidas-8515579/ О происхождении Игоря Кесаева, как и об источниках его состояния, ходит много легенд. По одной из версий, он является наследником «цеховых» капиталов советского времени, собранных высшими партийными чиновниками, по другой - ставленником спецслужб. Согласно третьей версии, Кесаев - осетинский грек из Владикавказа, наживший богатство самостоятельно. В частности, такого мнения о происхождении капитала придерживается председатель совета директоров Тинькофф Кредитные системы Олег Тиньков, который в рейтинге предпринимателей, создавших свой бизнес с нуля (рейтинг опубликован в блоге бизнесмена), поставил Кесаева на шестое место - как раз перед перебравшимся в Лондон основателем «Евросети» Евгением Чичваркиным. «Я вообще с ним не знаком, так что тут полная объективность. Мне нравится размер его бизнеса и как он это делает - вот и все», - прокомментировал «Ко» свое решение Тиньков. Действительно, в созданную Игорем Кесаевым ГК «Меркурий» входят крупнейший в России дистрибьютор сигарет «Мегаполис», сеть «Дикси», завод «КиН», Orton Oil, владеющая долей в нефтяной компании Sibir Energy, и множество других активов. Более того, именно Игоря Кесаева называют первым претендентом на девелоперские проекты Шалвы Чигиринского. По прогнозам самого «Меркурия», годовой оборот группы компаний в 2009 году составил более $15 млрд. При этом, в отличие от своей супруги Стеллы Кей, открывшей в Москве галерею Stella Art Gallery, предприниматель остается фигурой абсолютно непубличной. На светские мероприятия Кесаева сопровождает джип охраны с автоматчиками в камуфляже. Бизнесмен отказался встретиться с «Ко», но ответил на некоторые вопросы через вице-президента ГК «Меркурий», Роберта Мэя. Дали прикурить Считается, что свою карьеру Игорь Кесаев начал в табачном бизнесе, однако это не совсем так. Закончив в 1988 году МГИМО, 22-летний предпри¬ниматель устроился в страховое общество «Абсолют-Москва» на должность заведующего отделом страхования банковских операций. На этом посту будущий член списка Forbes проработал примерно три года, после чего занял должность гендиректора страхового общества «Юпитер». Достоверно неизвестно, был ли он владельцем этой структуры или только топ-менеджером, но сфера деятельности у СО «Юпитер» была интересная. Компания страховала риски российских инвесторов при вложениях на американском рынке акций. По мнению экспертов, такой коридор мог открывать широкие возможности вывода капитала за границу. В результате было заключено трехстороннее соглашение между «Юпитером», инвестиционной компанией «Совлекс» Александра Каблукова и Мосэксимбанком. Деньги за границу переводились именно через это кредитное учреждение, одним из основателей которого называли тогдашнего председателя совета министров Северной Осетии Сергея Хетагурова, позднее занимавшего посты замглавы МЧС и руководителя ФМС, а также постоянного оппонента Александра Дзасохова на выборах. Компания, которую возглавлял Кесаев, страховала эти инвестиции, согласно договору, за 1% от суммы. Видимо, позднее отношения участников соглашения изменились, в результате Игорь Кесаев стал председателем совета директоров Мосэксим-банка. Так, в число учредителей банка входило АОЗТ «Торгово-финансовая компания «Аполло-Мос», гендиректором которого одно время числился Кесаев. О том, что знакомство Игоря Кесаева и Сергея Хетагурова (фото) не было случайным, свидетельствует также тот факт, что впоследствии, покинув государственную службу, Хетагуров стал вице-президентом ГК «Меркурий». Какими именно операциями занимался Мосэксимбанк, сейчас сказать сложно, однако его называли одним из основных кредитных учреждений, через которые проходили контракты на продажу российского вооружения и комплектующих. Поразительно, но занимавший в 1999 году 179-е место по объему собственного капитала, банк значился в числе наиболее ценных для «оборонки» учреждений. В частности, когда Банк Москвы планировал организовать синдицированный кредит для оборонной промышленности, то в число его участников должен был войти и «Мосэксим». А в июне 1998-го все тот же Банк Москвы и АООТ «ОКБ Сухого» подписали генеральное соглашение о сотрудничестве, причем третьим партнером по соглашению опять выступал Мосэксимбанк. Более того, примерно в то же время Банк Москвы приобрел 19% акций «Мосэксима». Однако идиллия не могла длится вечно. В декабре 1999 года у Мосэксимбанка отобрали лицензию. Начальник Главного управления федеральных таможенных доходов Элигин Сафаров направил в Государственный таможенный комитет телеграмму, в которой потребовал не принимать в качестве обеспечения уплаты таможенных платежей банковские гарантии, выданные Мосэксимбанком. Более того, в октябре 2000-го Арбитражный суд Москвы признал банк банкротом и открыл в отношении него конкурсное производство. Примечательно, что заявителем по делу о банкротстве выступил Московский машиностроительный завод «Вперед». Согласно заявлению предприятия, банк не выполнил перед ним обязательства. О каких именно обязательствах шла речь, неизвестно, но сам факт сотрудничества банка второй сотни и производителя деталей для вертолетов «Ми» и самолетов «Як» говорит сам за себя. Участники рынка не исключают, что именно экспорт военной и гражданской техники мог стать одним из основных источников капитала Игоря Кесаева, а в поиске нужных контактов ему вполне поспособствовал бы Сергей Хетагуров, обладавший обширными связями среди высших чиновников. Однако остается открытым вопрос, почему Мосэксимбанк все-таки был обанкрочен, притом что его председатель совета директоров только наращивал свой капитал. Не исключено, что причиной стало создание в 2000 году единого государственного посредника по экспорту и импорту продукции военного назначения - ФГУП «Рособоронэкспорт», и необходимость в посреднических услугах отпала. Впрочем, Кесаев к этому времени преуспел совсем в другой сфере. Глубокая затяжка В начале 90-х Игорь Кесаев начал заниматься дистрибьюцией в России различных зарубежных товаров. Для этого еще в 1992 года была создана компания «Торговый дом «Меркурий». По данным экспертов, в самом начале 1990-х эта фирма стала одним из дистрибьюторов Philip Morris (PM) в России. Примерно в то же время Кесаев занимался и Мосэксимбанком. «Во всяком случае, на здании офиса «Меркурия» светилась вывеска именно этого кредитного учреждения», - рассказывает один из игроков табачного рынка. Не исключено, что, помимо прочего, «Мосэксим» выдавал банковские гарантии «Меркурию». По словам Роберта Мэя, поначалу компания была сконцентрирована на импорте различных товаров из Азии - Гонконга, Тайваня и Китая, однако затем Игорь Кесаев принял участие в первой поставке сигарет из Германии через компанию Reemtsma. «Он продолжил расширять свое влияние на рынке дистрибьюции сигарет, сотрудничая с другими табачными компаниями. Когда дистрибьюционный бизнес ГК «Меркурий» стал развиваться, увеличилась и клиентская база. В 1993 г. компания заключила свой первый контракт по дистрибьюции Philip Morris в Россию», - рассказывает Мэй. С начала 2000-х Игорь Кесаев начал скупать всех дистрибьютеров Philip Morris в России. В результате доля группы Philip Morris на отечественном табачном рынке к концу 2002 года достигла 22%, однако в том же году между компаниями возник конфликт, в результате чего был разработан план реорганизации «Меркурия». Официально до октября 2006-го на табачном рынке работали две разные компании - «Меркурий» и «Мегаполис», которые в итоге были объединены в одну. В частности, первая структура, созданная в начале 1990-х, работала с Philip Morris, а вторая, вышедшая на рынок только в 1999-м, на эксклюзивной основе поставляла продукцию Gallaher Liggett-Ducat. Как отмечают участники рынка, оборот первой до объединения составлял примерно $500 млн, а второй - $2 млрд в год. По данным источников «Ко», структура собственности в табачном бизнеса Игоря Кесаева очень сложна, и фактически за обеими компаниями стояли все те же владельцы - предположительно, сам Кесаев и его партнер Сергей Кациев, возглавлявший ГК «Мегаполис». Через год прошел следующий этап консолидации бизнеса. В связи с тем, что компания Gallaher объединилась с JTI, произошло перераспределение сети дистрибьюции. «После того как JTI поглотила Gallaher, две компании сводили свои дистрибьюторские сети, и «Мегаполис» вырвался вперед. В итоге вся дистрибьюция JTI в России перешла под контроль «Мегаполиса». Этот процесс длился два года, при этом все остальные дистрибьюторы, 11 компаний, получили достаточную компенсацию и остались довольны, что для этого рынка нетипично», - говорит главный редактор отраслевого информагентства «Русский табак» Максим Королев. По его словам, в итоге, после объединения, JTI не только не потеряла долю рынка, как всегда происходит после сделок M&A, а увеличила ее с 34 до 36%. «В росте этой доли «Мегаполис» играл ведущую роль. Этот пример характеризует Игоря Кесаева, видимо, как опытного и нежадного переговорщика», - говорит Королев. В итоге «Мегаполис» стал крупнейшим в России дистрибьютором FMCG, осуществляющим свою деятельность через 270 собственных филиалов и контролирующим примерно 70% российского табачного рынка. В настоящий момент в распоряжении компании - более 315 000 кв. м складских площадей. По итогам 2007 года выручка ГК «Мегаполис» составила около $5,5 млрд. «Сложно сказать, какая доля российской дистрибьюции приходится на эту компанию, потому что доли никто не мониторит. Однако это точно один из крупнейших игроков не только в России, но и в мире», - утверждает Максим Королев. По его словам, сложно подсчитать, какую долю в обороте приносят именно сигареты, потому что, помимо сигарет, «Мегаполис» занимается дистрибьюцией и других товаров, в том числе снэков, жевательной резинки и т.д. «Что касается прибыльности дистрибьюции сигарет, то в этом вопросе «Мегаполис» сильно ограничен: вход и выход продукта контролирует производитель, а пачку нельзя продать дороже цены, написанной на упаковке. Маржа розницы тоже оговаривается, потому «вилка» у дистрибьютора жесткая. Тут единственный ресурс - экономия, и гигантских прибылей в этом бизнесе нет, все регламентировано», - говорит Максим Королев. По мнению опрошенных «Ко» экспертов, именно этот фактор мог повлиять на ФАС, которая не стала противиться появлению столь явного монополиста. «Из-за низкой рентабельности дистрибьюторского бизнеса вряд ли «Мегаполис» является основным генератором финансов в ГК «Меркурий». В декабре компания отмечала свое десятилетие, так вот первые 6 - 7 лет из них позиции «Мегаполиса» были гораздо скромнее нынешних», - добавляет Максим Королев. Таким образом, снова косвенно подтверждается версия о «нетабачном» происхождении состояния Кесаева. http://ko.ru/articles/20747 . Игорь Кесаев и его семья (жена и дочь)

Сравнительно недавно экстравагантный миллионер Олег Тиньков вывесил в своем блоге собственный Список настоящих миллиардеров. В этот рейтинг Тиньков включил имена только тех российских бизнесменов, которые по его мнению сделали свое состояние «с нуля».

Top-10 предпринимателей России
1. Андрей Рогачёв (Макромир)
2.Рустам Тарико (Русский Стандарт)
3.Сергей Галицкий (Магнит)
4.Рубен Варданян (Тройка Диалог)
5.Дмитрий Троицкий (О’Кей)
6.Игорь Кесаев (Мегаполис)
7.Евгений Чичваркин (Евросеть)
8.Михаил Слипенчук (Метрополь)
9. Олег Леонов (экс-Дикси)
10. Олег Жеребцов (Лента)

Свой выбор Олег Тиньков объяснил следующими соображениями:

«Эти люди (предприниматели), отличаются от бизнесменов из списка журнала Форбс (которые страдают на наших глазах и у которых наказания за их грязные поступки ещё впереди) , ТЕМ, что все создали свои бизнесы с НУЛЯ. Каждый из них, начиная со студенчества начал торговать, мечтать и затем СТРОИТЬ новые предприятия, создавать рабочие места и развивать своё дело. Они не участвовали в переделе или не покупали существующие предприятия. Это настоящие герои, и что самое главное - они неиссякаемый источник вдохновения для всех нас, так как каждый из них, один из нас. ТЫ МОЖЕШЬ ТАК ЖЕ!"

Любой рейтинг – дело субъективное. Но в данном случае список Тинькова интересен тем, что он невзначай обратил внимание на нескольких миллиардеров, которые в отличие от светских львов типа Абрамовича, Дерипаски, а так же Тарико, Варданяна и Чичваркина, не любят светиться. Речь идет о тихих, скромных монстрах «серой» российской экономики. Корреспондент журнала «Компания» Алексей Лоссан исследовал биографию одного из таких непубличных миллиардеров в материале «За дымовой завесой». http://www.ko.ru/document.php?id=20747 В итоге журналист поставил под сомнение идеалистические представления Тинькова о возможности делать в России бизнес «с нуля».

И даже производство пулеметов

«В «золотой сотне» российских бизнесменов осталось не так много «темных лошадок», о которых известно крайне мало. Среди таких непубличных миллиардеров часто называют табачного магната Игоря Кесаева, который, помимо торговли сигаретами, уже давно занимается нефтепереработкой, строительством небоскребов, ритейлом и даже производством пулеметов.

О происхождении Игоря Кесаева, как и об источниках его состояния, ходит много легенд. По одной из версий, он является наследником «цеховых» капиталов советского времени, собранных высшими партийными чиновниками, по другой – ставленником спецслужб. Согласно третьей версии, Кесаев – осетинский грек из Владикавказа, наживший богатство самостоятельно. В частности, такого мнения о происхождении капитала придерживается председатель совета директоров Тинькофф-Кредитные системы Олег Тиньков, который в рейтинге предпринимателей, создавших свой бизнес с нуля (рейтинг опубликован в блоге бизнесмена), поставил Кесаева на шестое место – как раз перед перебравшимся в Лондон основателем «Евросети» Евгением Чичваркиным.

«Я вообще с ним не знаком, так что тут полная объективность. Мне нравится размер его бизнеса и как он это делает – вот и все», – прокомментировал «Ко» свое решение Тиньков. Действительно, в созданную Игорем Кесаевым ГК «Меркурий» входят крупнейший в России дистрибьютор сигарет «Мегаполис», сеть «Дикси», завод «КиН», Orton Oil, владеющая долей в нефтяной компании Sibir Energy, и множество других активов.

Более того, именно Игоря Кесаева называют первым претендентом на девелоперские проекты Шалвы Чигиринского. По прогнозам самого «Меркурия», годовой оборот группы компаний в 2009 году составит более $15 млрд. При этом, в отличие от своей супруги Стеллы Кей, открывшей в Москве галерею Stella Art Gallery, предприниматель остается фигурой абсолютно непубличной. На светские мероприятия Кесаева сопровождает джип охраны с автоматчиками в камуфляже. Бизнесмен отказался встретиться с «Ко», но ответил на некоторые вопросы через вице-президента ГК «Меркурий», Роберта Мэя.

Дали прикурить

Считается, что свою карьеру Игорь Кесаев начал в табачном бизнесе, однако это не совсем так. Закончив в 1988 году МГИМО, 22-летний предпри¬ниматель устроился в страховое общество «Абсолют-Москва» на должность заведующего отделом страхования банковских операций. На этом посту будущий член списка Forbes проработал примерно три года, после чего занял должность гендиректора страхового общества «Юпитер».

Достоверно неизвестно, был ли он владельцем этой структуры или только топ-менеджером, но сфера деятельности у СО «Юпитер» была интересная. Компания страховала риски российских инвесторов при вложениях на американском рынке акций.

По мнению экспертов, такой коридор мог открывать широкие возможности вывода капитала за границу. В результате было заключено трехстороннее соглашение между «Юпитером», инвестиционной компанией «Совлекс» Александра Каблукова и Мосэксимбанком.

Деньги за границу переводились именно через это кредитное учреждение, одним из основателей которого называли тогдашнего председателя совета министров Северной Осетии Сергея Хетагурова, позднее занимавшего посты замглавы МЧС и руководителя ФМС, а также постоянного оппонента Александра Дзасохова на выборах. Компания, которую возглавлял Кесаев, страховала эти инвестиции, согласно договору, за 1% от суммы.

Видимо, позднее отношения участников соглашения изменились, в результате Игорь Кесаев стал председателем совета директоров Мосэксим-банка. Так, в число учредителей банка входило АОЗТ «Торгово-финансовая компания «Аполло-Мос», гендиректором которого одно время числился Кесаев. О том, что знакомство Игоря Кесаева и Сергея Хетагурова не было случайным, свидетельствует также тот факт, что впоследствии, покинув государственную службу, Хетагуров стал вице-президентом ГК «Меркурий».

Какими именно операциями занимался Мосэксимбанк, сейчас сказать сложно, однако его называли одним из основных кредитных учреждений, через которые проходили контракты на продажу российского вооружения и комплектующих. Поразительно, но занимавший в 1999 году 179-е место по объему собственного капитала, банк значился в числе наиболее ценных для «оборонки» учреждений.

В частности, когда Банк Москвы планировал организовать синдицированный кредит для оборонной промышленности, то в число его участников должен был войти и «Мосэксим». А в июне 1998-го все тот же Банк Москвы и АООТ «ОКБ Сухого» подписали генеральное соглашение о сотрудничестве, причем третьим партнером по соглашению опять выступал Мосэксимбанк. Более того, примерно в то же время Банк Москвы приобрел 19% акций «Мосэксима».

Однако идиллия не могла длится вечно. В декабре 1999 года у Мосэксимбанка отобрали лицензию. Начальник Главного управления федеральных таможенных доходов Элигин Сафаров направил в Государственный таможенный комитет телеграмму, в которой потребовал не принимать в качестве обеспечения уплаты таможенных платежей банковские гарантии, выданные Мосэксимбанком. Более того, в октябре 2000-го Арбитражный суд Москвы признал банк банкротом и открыл в отношении него конкурсное производство.

Примечательно, что заявителем по делу о банкротстве выступил Московский машиностроительный завод «Вперед». Согласно заявлению предприятия, банк не выполнил перед ним обязательства. О каких именно обязательствах шла речь, неизвестно, но сам факт сотрудничества банка второй сотни и производителя деталей для вертолетов «Ми» и самолетов «Як» говорит сам за себя.

Участники рынка не исключают, что именно экспорт военной и гражданской техники мог стать одним из основных источников капитала Игоря Кесаева, а в поиске нужных контактов ему вполне поспособствовал бы Сергей Хетагуров, обладавший обширными связями среди высших чиновников. Однако остается открытым вопрос, почему Мосэксимбанк все-таки был обанкрочен, притом что его председатель совета директоров только наращивал свой капитал. Не исключено, что причиной стало создание в 2000 году единого государственного посредника по экспорту и импорту продукции военного назначения – ФГУП «Рособоронэкспорт», и необходимость в посреднических услугах отпала. Впрочем, Кесаев к этому времени преуспел совсем в другой сфере.

Глубокая затяжка

В начале 90-х Игорь Кесаев начал заниматься дистрибьюцией в России различных зарубежных товаров. Для этого еще в 1992 года была создана компания «Торговый дом «Меркурий». По данным экспертов, в самом начале 1990-х эта фирма стала одним из дистрибьюторов Philip Morris (PM) в России. Примерно в то же время Кесаев занимался и Мосэксимбанком.

«Во всяком случае, на здании офиса «Меркурия» светилась вывеска именно этого кредитного учреждения», – рассказывает один из игроков табачного рынка. Не исключено, что, помимо прочего, «Мосэксим» выдавал банковские гарантии «Меркурию».

По словам Роберта Мэя, поначалу компания была сконцентрирована на импорте различных товаров из Азии – Гонконга, Тайваня и Китая, однако затем Игорь Кесаев принял участие в первой поставке сигарет из Германии через компанию Reemtsma. «Он продолжил расширять свое влияние на рынке дистрибьюции сигарет, сотрудничая с другими табачными компаниями. Когда дистрибьюционный бизнес ГК «Меркурий» стал развиваться, увеличилась и клиентская база. В 1993 г. компания заключила свой первый контракт по дистрибьюции Philip Morris в Россию», – рассказывает Мэй.

С начала 2000-х Игорь Кесаев начал скупать всех дистрибьютеров Philip Morris в России. В результате доля группы Philip Morris на отечественном табачном рынке к концу 2002 года достигла 22%, однако в том же году между компаниями возник конфликт, в результате чего был разработан план реорганизации «Меркурия».

Официально до октября 2006-го на табачном рынке работали две разные компании – «Меркурий» и «Мегаполис», которые в итоге были объединены в одну. В частности, первая структура, созданная в начале 1990-х, работала с Philip Morris, а вторая, вышедшая на рынок только в 1999-м, на эксклюзивной основе поставляла продукцию Gallaher Liggett-Ducat. Как отмечают участники рынка, оборот первой до объединения составлял примерно $500 млн, а второй – $2 млрд в год.

По данным источников «Ко», структура собственности в табачном бизнеса Игоря Кесаева очень сложна, и фактически за обеими компаниями стояли все те же владельцы – предположительно, сам Кесаев и его партнер Сергей Кациев, возглавлявший ГК «Мегаполис». Через год прошел следующий этап консолидации бизнеса.

В связи с тем, что компания Gallaher объединилась с JTI, произошло перераспределение сети дистрибьюции. «После того как JTI поглотила Gallaher, две компании сводили свои дистрибьюторские сети, и «Мегаполис» вырвался вперед. В итоге вся дистрибьюция JTI в России перешла под контроль «Мегаполиса». Этот процесс длился два года, при этом все остальные дистрибьюторы, 11 компаний, получили достаточную компенсацию и остались довольны, что для этого рынка нетипично», – говорит главный редактор отраслевого информагентства «Русский табак» Максим Королев.

По его словам, в итоге, после объединения, JTI не только не потеряла долю рынка, как всегда происходит после сделок M&A, а увеличила ее с 34 до 36%. «В росте этой доли «Мегаполис» играл ведущую роль. Этот пример характеризует Игоря Кесаева, видимо, как опытного и нежадного переговорщика», – говорит Королев. В итоге «Мегаполис» стал крупнейшим в России дистрибьютором FMCG, осуществляющим свою деятельность через 270 собственных филиалов и контролирующим примерно 70% российского табачного рынка.

В настоящий момент в распоряжении компании – более 315 000 кв. м складских площадей. По итогам 2007 года выручка ГК «Мегаполис» составила около $5,5 млрд.

«Сложно сказать, какая доля российской дистрибьюции приходится на эту компанию, потому что доли никто не мониторит. Однако это точно один из крупнейших игроков не только в России, но и в мире», – утверждает Максим Королев. По его словам, сложно подсчитать, какую долю в обороте приносят именно сигареты, потому что, помимо сигарет, «Мегаполис» занимается дистрибьюцией и других товаров, в том числе снэков, жевательной резинки и т.д.

«Что касается прибыльности дистрибьюции сигарет, то в этом вопросе «Мегаполис» сильно ограничен: вход и выход продукта контролирует производитель, а пачку нельзя продать дороже цены, написанной на упаковке. Маржа розницы тоже оговаривается, потому «вилка» у дистрибьютора жесткая. Тут единственный ресурс – экономия, и гигантских прибылей в этом бизнесе нет, все регламентировано», – говорит Максим Королев.

По мнению опрошенных «Ко» экспертов, именно этот фактор мог повлиять на ФАС, которая не стала противиться появлению столь явного монополиста. «Из-за низкой рентабельности дистрибьюторского бизнеса вряд ли «Мегаполис» является основным генератором финансов в ГК «Меркурий». В декабре компания отмечала свое десятилетие, так вот первые 6 – 7 лет из них позиции «Мегаполиса» были гораздо скромнее нынешних», – добавляет Максим Королев. Таким образом, снова косвенно подтверждается версия о «нетабачном» происхождении состояния Кесаева.

Грудью на амбразуру

Как бы то ни было, но в 2005 году, аккумулировав средства, Игорь Кесаев начал скупать различные компании в других сегментах. Примечательно, что первым приобретением за пределами табачного рынка стала покупка контрольных пакетов в двух предприятиях ВПК: Ковровском механическом заводе (КМЗ) и Заводе имени Дегтярева.

При этом миноритарий Кесаеву на обоих заводах достался мощный и неуступчивый – структура Росатома «Техснабэкспорт», которая организовала на предприятиях выпуск газовых центрифуг – основного оборудования для обогащения урана. В итоге Кесаеву удалось поделить сферы влияния и обменяться пакетами акций. На базе КМЗ было решено создать центр центрифужного машиностроения («Русская центрифуга») и перенести туда с Завода имени Дегтярева все необходимое для этого оборудование. В свою очередь на самом Заводе Дегтярева было оставлено только производство военной техники: одноименных пулеметов и гранат.

Кроме того, Кесаеву перешло все военное производство КМЗ: выпуск переносного зенитно-ракетного комплекса «Игла», противотанковой управляемой ракеты «Атака», легкого и стрелкового оружия. При этом в совет директоров Завода имени Дегтярева от имени нового собственника вошел не кто иной, как вице-президент ГК «Меркурий» Сергей Хетагуров.

Среди тех, кто помог разрешить Игорю Кесаеву возможный конфликт с Росатомом, участники рынка чаще всего называют замглавы «Рособоронэкспорта» Алексея Алешина – приближенного Сергея Чемезова.

Тесные контакты Кесаева с Алешиным стали причиной того, что когда в конце 2005 года начались деловые отношения Игоря Кесаева с одним из основных его будущих партнеров – Шалвой Чигиринским. Тогда же появились слухи о том, что Кесаев действует в интересах «Рособоронэкспорта».

Через принадлежащую ему компанию Orton Oil предприниматель выкупил половину кипрского офшора Bennfield Ltd., являющегося основным владельцем британской нефтяной компании Sibir Energy. Сделка обошлась Orton Oil примерно в $620 млн.

В Sibir Energy Игорь Кесаев пришел в сложное время, когда компания потеряла свою долю в СП «Сибнефть-Югра», созданном совместно с Романом Абрамовичем. При этом миноритарные акционеры требовали от мажоритариев и менеджмента Sibir Energy компенсировать потерю доли в совместном предприятии. В собственности Sibir Energy остались лишь доли в добывающих фирмах Magma Oil и «Эвихон» (компания была создана в свое время при поддержке Владимира Шумейко – от ред. FLB).

Более того, в тот момент Шалва Чигиринский активно боролся с «Газпром нефтью» за контроль над Московским НПЗ. Однако Кесаев выбрал правильное направление для инвестиций, в августе 2007 г. московское правительство стало совладельцем Sibir Energy, получив 18,03% в Sibir Energy в обмен на передачу британской компании прямого контроля над Московским НПЗ. Кроме того, SE перешло примерно 139 АЗС в Москве. Но из-за этой сделки Кесаев и Чигиринский потеряли контроль над нефтяной компанией: доля офшора Bennfield снизилась с 57 до 46,68%, а правительство Москвы получило право решающего голоса.

Активная скупка активов в разных отраслях не могла обойтись без конфликта с московскими чиновникам. В июле 2007 г. сотрудники управления по налоговым преступлениям ГУВД Москвы в сопровождении ОМОНа провели обыск и выемку документов на территории Московского коньячного завода «КиН». Как заявили представители предприятия, это была попытка рейдерского захвата со стороны столичного правительства, являющегося миноритарием завода. По данным «Ко», за 52% акций КиН, принадлежавших председателю совета директоров завода Армену Еганяну и гендиректору Николаю Евсееву, миноритарий готов был заплатить $35 млн при его рыночной стоимости более чем в $100 млн.

«Полтора года назад московское правительство решило стать единовластным хозяином Московского коньячного завода «КиН». Срок аренды на землю заканчивался, это сделало завод чрезвычайно зависимым от московских властей», – вспоминает руководитель Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя Вадим Дробиз. Однако владельцам КиН удалось продать контрольный пакет, на который претендовало правительство Москвы, Игорю Кесаеву. Сумма сделки неизвестна, но очевидно, что она была больше обещанной столичными чиновниками и меньше рыночной стоимости пакета.

Наконец в конце 2007 г. ГК «Меркурий» пришла в ритейл, примерно за $600 млн выкупив контрольный пакет розничной сети «Дикси». «Эта покупка стала логическим шагом, так как наша компания давно хотела выйти в сектор ритейла: существует очевидная синергия между дистрибьюторским бизнесом и ритейлом», – говорит Роберт Мэй.

Новый владелец сразу приступил к ее оптимизации. В частности, на должность вице-президента был назначен бывший вице-президент «Мегаполиса» Илья Якубсон, а через год, после того, как топ-менеджер вошел в курс дела, он занял пост президента компании.

«В самой «Дикси» ситуация после смены владельца существенно улучшилась, увеличились операционные результаты», – полагает аналитик «Брокеркредитсервиса» Татьяна Бобровская. По ее словам, как и было заявлено после сделки с «Меркурием», сеть открыла более 100 дискаунтеров в прошлом году. «Кредитный портфель «Дикси» на конец года хорошо сбалансирован. В 2007 г. маржа по EBITDA составляла 5.3%, а по итогам 2008 года ожидается 5,4%. При этом многие ритейлеры по итогам прошлого года демонстрируют снижение», – говорит эксперт. – «Хотя сейчас «Дикси» работает на среднем уровнем ренатбельности для розничных сетей, тем не менее, если сравнивать с другими публичными компаниями, то маржу можно повысить до 7 до 8%. Так что есть над чем работать», – добавляет она.

Более того, в конце 2008 г. ГК «Меркурий» объявила о своем намерении запустить еще один розничный проект. Компания планирует продавать в России франшизы на открытие магазинов под брендом международного розничного альянса Independent Grocery Alliance (IGA). На прошлой неделе стало известно, что «Дикси» начинает тестировать технологии работы международного IGA в 15 своих магазинах. Со следующего года «Мегаполис» (входит ГК «Меркурий») планирует заключать договоры с владельцами других магазинов - предварительные переговоры проведены с представителями 170 компаний.

По словам Роберта Мэя, в состав ГК «Меркурий» также входит Горевский ГОК в Красноярском крае – крупнейшее предприятие в России по добыче руды и выпуску концентрата свинца и цинка. ГОК является оператором Горевского полиметаллического месторождения, которое считается самым большим в России и пятым в мире по объему разведанных запасов свинца и цинка.

Игорь Кесаев также владеет предприятием «Турбохолод», специализирующимся на производстве турбодетандеров для газовой промышленности.

Основатель ГК «Меркурий» продолжает поддерживать связи с Северной Осетией – в частности, он строит каскад малых ГЭС в этой республике в бассейне реки Урух. Это первый частный инвестиционный проект в области малой гидроэнергетики в России. Общий объем инвестиций в проект оценивается на уровне 10 млрд. рублей в ценах 2008 года, 70% из которых – инвестиции Игоря Кесаева. Примечательно, что от имени компании соглашение о строительстве подписывал Сергей Хетагуров.

Помимо серьезных инвестиций, Игорь Кесаев не брезгует и более мелкими проектами. В октябре 2006 г. на аукционе РФФИ за 185 млн руб. он купил сочинский Санаторий им. М.В. Фрунзе. В действительности победителем торгов стал национальный некоммерческий фонд «Монолит», созданный для поддержки ветеранов спецподразделений МВД. Однако президентом и, по данным «Ко», одним из основных учредителей этого фонда является Игорь Кесаев. В апреле 2008 г. стало известно, что Кесаев планирует перестроить санаторий в комплекс класса суперпремиум.

«Если друг оказался вдруг...»

В 2008 году американский Forbes поместил Игоря Кесаева на 962 строчку во всемирном рейтинге миллиардеров, оценив его состояние в $1,2 млрд. По сравнению с прошлым годом, позиции предпринимателя сильно пошатнулись: он покинул список самых богатых людей мира. В свою очередь российский журнал «Финанс» оценил его состояние только в $700 млн.

«Мы не вступаем в дискуссии о том, верна или нет оценка состояния, все активы, принадлежащие ГК «Меркурий», известны, и их можно оценить», – говорит Роберт Мэй.

Экономический кризис, с одной стороны, поставил Игоря Кесаева в сложное положение, а с другой – открыл новые возможности: из-за его совместного бизнеса с Шалвой Чигиринским.

Еще в 2007 г. Кесаев стал партнером Чигиринского в нескольких крупных девелоперских проектах. В частности, общими усилиями они планировали построить в Москве многофункциональный комплекс «Хрустальный остров» площадью 2 млн кв. м, а также реконструировать территорию Новой Голландии в Санкт-Петербурге.

Кроме того, на балансе компании «Меркурий Девелопмент» находится 300-метровая башня «Меркурий Сити Тауэр» площадью 158 000 кв. м в «Москва-Сити». Если в проекте «Хрустальный остров» Кесаев мог выступить только в роли соинвестора, то в СТ «Новая Голландия» он является соучредителем, а небоскреб полностью «висит» на нем. В настоящий момент все эти проекты застопорились.

«Основной девелоперский бизнес Игоря Кесаева был связан с Чигиринским, который в настоящий момент испытывает серьезное ослабление административного ресурса. Поэтому Кесаев в роли девелопера находится в состоянии ожидания», – отмечает глава департамента проектного планирования «Московских информационных технологий» Александр Пожалов. Например, по его словам, башня «Меркурий Сити Тауэр», которую Кесаев строит совместно с Чигиринским, планировалась к сдаче одной из последних. Поэтому сомнения Кесаева по поводу реализации затратного проекта с долгосрочной отдачей понять можно.

Дело в том, что основной партнер Кесаева по этому бизнесу – Шалва Чигиринский с началом финансового кризиса оказался в сложной ситуации. Как выяснилось, для реализации строительных планов глава Russian Land заложил свою долю в Sibir Energy. Чтобы не лишиться акций нефтяной компании, бизнесмен нашел выход – продать все той же Sibir Energy свои девелоперские проекты. В ответ на такие планы акции Sibir Energy на LSE подешевели на 60,5%, а капитализация всей компании упала до рекордных $222 млн.

Миноритарии стали грозить исками менеджменту, а правительство Москвы открыто выступило против сделки. Очевидно, столичным чиновникам удалось уговорить Игоря Кесаева заблокировать предложение Чигиринского. В итоге гендиректор компании Генри Камерон был отстранен от работы, а компании Jones Day и Ernst & Young занялись расследованием его отношений с Чигиринским.

Кроме того, по данным источников «Ко», деятельность Чигиринского уже изучает российская прокуратура из-за его конфликта с федеральными властями вокруг гостиницы «Россия» и отеля «Советский».

Более того, в конце 2008-го для погашения кредитов $192 млн в долг Чигиринскому выделила Orton Oil, то есть фактически Игорь Кесаев одолжил деньги своему партнеру. При этом доля самого Кесаева в Sibir Energy была заложена в Сбербанке еще в октябре 2007 г. под кредитную линию в $649 млн, и в случае резкого падения капитализации компании (например, в связи с результатами проверок) он может ее лишиться из-за margin-call.

Как отмечает Александр Пожалов, роль правительства Москвы в вопросе судьбы собственников Sibir Energy может стать определяющей: МНПЗ – одно из основных бюджетообразующих предприятий столицы.

«У города нет задачи иметь свою нефтяную компанию, ему надо найти добропорядочного инвестора, который бы обеспечил МНПЗ сырьем в долгосрочной перспективе. В результате можно предположить, что Кесаев, если примет решение плотнее участвовать в нефтяном бизнесе, вполне может заменить Чигиринского в роли основного акционера SE. И правительство Москвы мешать ему в этом не будет», – предполагает эксперт.

Более того, по его словам, Кесаев при желании станет первым претендентом на контроль и над некоторыми девелоперскими активами своего партнера.

«В таком случае «под руку» «Меркурий Девелопмент» может перейти ряд таких крупных проектов, как башня «Россия» в комплексе «Москва-Сити», бизнес-центр «Никитский переулок, 5», универмаг «Пассаж», проект «Новая Голландия» в Санкт-Петербурге и ряд других объектов в Москве и регионах», – говорит аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин. Другой вопрос – что делать с этими активами в период кризиса?» (30.03.2009)

Наследник Кесаев

События последних дней показывают, что Кесаеву продолжает везти: проблемы у бывшего партнера Шалвы Чигиринского обострились. В частности, компания Sibir Energy распространила пресс-релиз, в котором сообщила, что «Нефтяная компания Sibir Energy подала в Высокий суд Лондона иск против двух бывших членов совета директоров компании – Шалвы Чигиринского и Генри Кэмерона.» Новое руководство Sibir Energy хочет вернуть деньги, «которые были изъяты из компании». Сума претензий колеблется на сегодняшний день от 328 миллионов долларов до 400 миллионов долларов.

На одну завидную невесту в светском мире стало меньше – дебютантка журнала Tatler Илона Кесаева закрутила роман с членом совета директоров «Русгидро» Вячеславом Пивоваровым, несмотря на 19-летнюю разницу в возрасте. Новый возлюбленный 27-летней наследницы многомиллиардного состояния всего на пять лет младше ее отца и также хорошо знаком светской тусовке – в браке с моделью Ингой Барковска 46-летний бизнесмен часто посещал рауты под руку с прежней избранницей.

А вот Илоне пришлось не по нраву блистать в свете софитов, поэтому торжественным выходам в свет она предпочла роскошный отдых на дорогих курортах и голливудские вечеринки в компании сестры Лары Лието, которая уже много лет встречается со знаменитым актером Эдрианом Броуди.

Избранник старшей дочери владельца розничной сети «Дикси» в последнее время занимается привлечением иностранных инвесторов. Прежде мужчина работал управляющим директором Citibank в Нью-Йорке, и лишь недавно вернулся в Москву, сумев занять должность советника министра экономического развития РФ. После двух лет работы на этой позиции он стал членом совета директоров одной из крупнейших российских госкомпаний «Русгидро».

А вот летние каникулы Илона и Вячеслав коротают вовсе не в душной столице, а на Лазурном берегу, разъезжая по Французской Ривьере на кабриолете Bentley, и посещая самые злачные места Сен-Тропе. Кроме того, в распоряжении пары находится 50-метровая яхта SKY отца Илоны, сообщает Super.ru .

Напомним, что Илона Кесаева - старшая дочь владельца холдинга «Меркурий» Игоря Кесаева и хозяйки фонда Stella Art Foundation Стеллы Кесаевой, которые развелись несколько лет назад. У девушки также есть младшая сестра – десятиклассница Кристина, которая уже успела прославиться громким романом с сыном красноярского миллиардера Олега Кириллова.

Илона увлекается верховой ездой и учится на факультете бизнес-менеджмента в университете Манчестера, а после учебы мечтает стать верной помощницей своего отца и добиться таких же высот в бизнесе.

Игорь Кесаев с 2011 года ежегодно входит в список 200 самых богатых бизнесменов России. Этот непубличный и влиятельный бизнесмен полностью завоевал табачный рынок России, став единственным дистрибьютором компаний PMI и JTI. Помимо оптовой торговли табачными изделиями, предприятия Кесаева производят металл и оружие, выпускают оборудование для нефтегазовой промышленности и строят многоэтажные деловые центры. Успешный бизнес позволил Игорю Кесаеву в 2017 году занять 41 строчку в рейтинге Forbes c состоянием в размере 2,4 млрд долларов.

 

• ФИО: Кесаев Игорь Альбертович
• Дата рождения: 30 октября 1966 года
• Образование: Московский государственный институт международных отношений (1993 год окончания)
• Начало предпринимательской деятельности: 1988 г.
• Вид деятельности при старте: страхование банковских продуктов
• Текущий вид деятельности: девелопмент, оптовая и розничная торговля продуктами, табачными изделиями и алкоголем, а также производство оружия и оборудования для нефтегазовой промышленности
• Текущее состояние (2017 год): 2,4 млрд долларов по версии Forbes

В среде отечественных миллиардеров есть известные личности, фамилии которых знают все, даже далекие от такого социума обыватели. Эти люди активно участвуют в экономической, политической, общественной жизни общества, часто и в разных форматах появляясь в публичном медийном пространстве. Но есть персоны, которые уже много лет занимают не последние позиции в списке самых богатых бизнесменов страны, однако широкой общественности не известны. Одним из таких «закрытых» олигархов можно назвать Игоря Альбертовича Кесаева, который в 2017 году занял 41 строчку в российском рейтинге Forbes.

Наброски к портрету олигарха

Будущий табачный магнат и монополист Игорь Кесаев родился в городе Орджоникидзе Северо-Осетинской АССР 30 октября 1966 года. В официальных и неофициальных источниках подробностей о его детстве и юности мало. Краткая биография гласит, что Игорь Кесаев рос в обычной осетинской семье, окончил школу, отслужил в армии. Высшее образование молодой человек получил прекрасное, окончив в 1993 году МГИМО. В дальнейшем блестящее владение английским языком и умение вести переговоры сыграли не последнюю роль в победе за контракт главного дистрибьютора крупнейших мировых табачных компаний.

Начал свою карьеру в бизнесе Игорь Кесаев с работы в области страхования (возглавлял в свое время страховые компании «Абсолют-Москва» и «Юпитер»). Он занимался страхованием банковских услуг, что, возможно, и привело его в банковскую сферу. Игорь Альбертович занимал должность председателя совета директоров «Мосэксимбанка» вплоть до 1999 года, пока у банка не отозвали лицензию.

В 1991 году Кесаев организовал свое главное детище - компанию «Меркурий», которая стала заниматься торговлей табачной и алкогольной продукцией. По официальной версии, именно в табачном бизнесе Кесаев сделал свои первые миллионы и шаг навстречу списку Forbes. В свой бизнес он пригласил Сергея Кациева, с которым был знаком еще до МГИМО. На протяжении 20 лет их связывает не только бизнес, но и близкие дружеские отношения.

Это интересно: Игорь Кесаев подарил на день рождения своему другу и компаньону Сергею Кациеву элитный автомобиль «Роллс-Ройс Фантом». На такой же машине предпочитает передвигаться и сам Кесаев.

Если охарактеризовать личность Кесаева Игоря Альбертовича, то обращают на себя внимание такие качества, как острый ум, дипломатичность, закрытость, сила, спокойная уверенность в себе и умение добиваться намеченной цели.

Это подтверждает история становления табачной империи олигарха.

«Золотой небоскреб “Меркурий” в Москва-Сити - символ сбывшейся мечты»

Табачный монополист

Интересная история успеха Игоря Кесаева связана с развитием рынка табачных изделий в России с 90-х годов. В начале новой рыночной реальности бизнес в стране носил хаотичный и непредсказуемый характер. На табачном рынке присутствовали мелкие и средние посредники, которые занимались оптовой продажей сигарет ведущих отечественных и зарубежных производителей. Тогда же в течение 3-х лет действовал беспошлинный коридор, открытый правительством страны, для ряда структур, связанных с РПЦ, спортсменами и ветеранами-афганцами. Поставлять в страну табак можно было только через них.

Пока в стране действовали эти правила, Игорь Кесаев вел переговоры с Philip Morris.Int. в Швейцарии и добился впечатляющих результатов. Возвращение Кесаева в Россию с контрактом Philip Morris.Int. совпало с отменой льгот на ввоз табака и алкоголя. Началось наступление «Меркурия» по всем фронтам табачного рынка, который планомерно и настойчиво стал поглощать мелкие и средние компании по продаже сигарет по всей стране.

Рисунок 1. Игорь Кесаев и Сергей Кациев: вместе более 20 лет.
Источник: e.profkiosk.ru

Позиции «Меркурия» укрепились после того, как Philip Morris.Int., JTI, BAT стали открывать свои производства на территории России. Производители были заинтересованы в консолидации рынка оптовиков. Им потребовался серьезный крупный дистрибьютор, который смог бы обеспечить логистику и доставку продукции по всей стране. «Меркурий» подходил на эту роль как нельзя лучше. По воспоминаниям большинства бизнесменов-оптовиков, которые вошли в зону интереса Кесаева, действовал он вполне интеллигентно. Как вспоминает один из коммерсантов, продавший свой бизнес структуре Кесаева: «Позиция у них была предельно честная. Приезжают и говорят, что купят у тебя бизнес за 50 млн долларов, к примеру, а можешь и сам нас купить, если у тебя есть такие деньги». Конечно, есть и другие мнения на счет того, как действовали представители «Меркурия» при поглощении, но рейдерством это не было. На сегодня ГК «Меркурий» контролирует порядка 70% рынка табачных изделий в России, являясь единственным дистрибьютором PMI и JTI. Компания является монополистом в этой сфере, деля рынок только с SNS (дистрибьютор ВАТ).

Кстати, известный бизнесмен Олег Тиньков включил Игоря Кесаева в десятку миллиардеров «селф мейд мен». «Я вообще с ним не знаком, так что тут полная объективность. Мне нравится размер его бизнеса и как он это делает - вот и все», - пояснил свою позицию экстравагантный миллиардер. В свой список он включил в том числе Рустама Тарико и Евгения Чичваркина .

В список Forbes Кесаев впервые вошел в 2011 году. Если посмотреть динамику его личного состояния, то можно отметить (кроме резкого взлета в 2014 году) устойчивый и планомерный рост, что свойственно Игорю Кесаеву во всех его начинаниях и проектах.

Источник: журнал Forbes

Интересный факт: несмотря на ужесточение в России государственного регулирования рынка табака, в 2013 году компании PMI и JTI выкупили у ГК «Меркурий» 40% акций «Мегаполиса» (входит в ГК «Меркурий»). Сумма сделки составила 1,5 млрд долларов. При этом компания в целом оценивалась на тот момент в 3,7 млрд долларов.

Захват новых территорий империей Кесаева

Цель стать монополистом на табачном рынке была продиктована еще и тем, что условия дистрибьюторства достаточно жесткие в части конечных цен на продукцию, итоговая маржа для оптового продавца не может превышать 1-3%. Хорошую прибыль можно получить только на больших объемах продаж. Кесаев достиг этой цели. Параллельно он начал вкладывать деньги в смежные и не очень направления бизнеса.

Рисунок 2. Компания Игоря Кесаева является застройщиком элитного района столицы Москва-Сити.
Источник: www.upakovano.ru

Приобретение в 2007 году Игорем Кесаевым контрольного пакета акций розничной продуктовой сети «Дикси» у Олега Леонова вполне коррелируется с оптовым бизнесом предпринимателя. Многие оптовики рано или поздно приходят в розницу. На момент продажи «Дикси» оценивалась почти в 1 млрд долларов.

ГК «Меркурий» объединила под одной крышей предприятия оптовой и розничной торговли продуктами, сигаретами и алкоголем. Олег Леонов, комментируя сделку с ГК «Меркурий», отметил, что при принятии решения для него были важны два критерия: «Первый: порядочный ли человек. Кесаев порядочный. Второй: смогут ли они оценить опыт и заслуги тех, кто работает в компании. Они сумели».

В 2005 году к Кесаеву обратилось руководство «Завода имени Дегтярева», производящего оружие, с предложением о покупке акций. К этому моменту на «ЗиДе» шло противостояние между действующим менеджментом предприятия и группой МДМ, которая проводила агрессивную скупку акций завода. Фактически Кесаева просили о помощи, и он помог. ГК «Меркурий» выкупила пакет акций, принадлежащий топ-менеджерам завода, 43% акций предприятия перешли к структурам «Рособоронэкспорта». Хотя многие отмечают, что Игорь Альбертович уделяет мало внимания этому активу, завод при новом владельце из убыточного предприятия (2006 год - убыток 120 млн рублей) превратился в современное прибыльное производство (2012 год - прибыль свыше 2 млрд рублей).

Кстати, в 2012 году Кесаев увеличил долю государства в военно-промышленном предприятии, продав 25% акций «Ростеху».

Помимо дистрибьюторства, ритейла, производства оружия, группа компаний Игоря Кесаева активно занимается строительством и девелопментом. Бизнесмен является одним из основных застройщиков легендарного московского района Москва-Сити. Одной из жемчужин этого суперсовременного района столицы можно назвать 75-этажную башню «Меркурий Тауэр Сити», которая помимо архитектурных достоинств имеет и богатую на события историю.

В империю Игоря Кесаева также входят предприятия, занимающиеся перевозками и логистикой, производством металла и оборудования для нефтегазовой промышленности. Кроме того, Игорь Альбертович владеет спутниковым фешн-каналом World Fashion Channel.

Серый кардинал российского бизнеса

В СМИ Игоря Кесаева часто называют «серым кардиналом отечественного бизнеса». Персона олигарха действительно сочетает в себе закрытость и непубличность с серьезным потенциалом влияния в большом бизнесе. Вокруг личности Кесаева много легенд, слухов и предположений. Например, об источнике начального капитала есть сразу несколько версий - от наследования «цеховых» денег до создания своего бизнеса с нуля (именно эту версию поддерживает Олег Тиньков). Вспоминают деятельность страховой компании «Юпитер» и Мосэксимбанка, возглавляемые в свое время олигархом. Говорят, что услуги страхования рисков российских инвесторов за рубежом открывали большие возможности для отмывания и вывода капитала за рубеж. Вызывает удивление, как небольшой по размеру частный Мосэксимбанк смог стать столь значимым звеном в консолидации финансовых потоков по военным внешнеэкономическим контрактам. Каким образом Кесаеву удалось бескровно и быстро добиться монополии на сложном, закрытом и неспокойном табачном рынке? Как Игорю Альбертовичу удается разрешать многие конфликтные ситуации в сфере крупного бизнеса изящно и всегда в свою пользу?

Говорят, что Игорь Кесаев обладает серьезными связями в силовых и властных структурах государства.