Виды предприятий и их классификация. Типы предприятий — организационные формы предприятий Вида предприятий не существует

Предпринимательской называется деятельность, которую хозяйствующие субъекты выполняют на свой риск при сохранении самостоятельности. Такая деятельность направлена на систематическое извлечение прибыли от оказания услуг, реализации продукции, выполнения разных видов работ, а также от пользования имуществом. Субъектом предпринимательской деятельности может выступать лицо, которое зарегистрировано в этом качестве в соответствии с законом. Получаемый от предпринимательской деятельности доход получил название прибыли.

В России предприимчивых людей нередко именуют бизнесменами. Однако в отечественном законодательстве этот эпитет американского происхождения применения не нашел. Его заменой стал термин «предприниматель».

Если бизнес открывает физическое лицо, оно становится индивидуальным предпринимателем. Предприятием (фирмой, компанией) будет считаться юридическое лицо, ведущее предпринимательскую деятельность. В любом случае основой подобной деятельности становится предпринимательская способность человека, открывающего свой бизнес. Будучи самостоятельным участником рыночных отношений, предприятие выступает в хозяйственных взаимоотношениях от своего имени и несет имущественную ответственность по целому ряду обязательств.

Виды предприятий и признаки предпринимательской деятельности

Физические и юридические лица вправе заниматься различными видами предпринимательства. Предпринимательство может быть:

  • коммерческим;
  • производственным;
  • инновационным;
  • финансовым.

Нередко в печати можно встретить различные названия юридических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность: фирма, компания, предприятие, организация, корпорация и т.д. Необходимо помнить, что в самом общем смысле под предприятием понимается самостоятельный субъект хозяйственной деятельности, который производит продукцию, услуги, работы с целью получения прибыли и удовлетворения потребностей общества.

Один из существенных признаков предприятия можно выразить понятием «имущественный комплекс». Так называют недвижимое и движимое имущество, которое в совокупности образует единое целое. Этот комплекс должен использоваться по конкретному технологическому или производственному назначению. Элементами имущественного комплекса могут стать участки земли, здания и сооружения, оборудование, воздушные, космические и морские суда. Отдельно в имущественном комплексе предприятия учитываются нематериальные активы, к которым можно отнести торговые марки, лицензии, авторские права и тому подобное.

В большинстве случаев предприятие оформляется как коммерческая организация, хотя в отдельных случаях предпринимательскую деятельность могут вести организации некоммерческие. Синонимом понятия «коммерческая организация» могут служить понятия «фирма», «компания», «корпорация». Отличия между ними определяются особенностями законодательства отдельных стран. В большинстве случаев называть фирмой филиал или дочернюю зависимую компанию будет неправильно. А фабрика вполне может называться компанией. Корпорация представляет собой объединение юридических или физических лиц, которое обычно имеет вид акционерного общества и управляется, как правило, советом директоров.

Роль предприятий в экономике

Предприятие в современной экономике становится главным потребителем ресурсов, приобретая сырье, материалы, узлы, детали, комплектующие изделий. Другая функция предприятия, определяющая его роль в экономике, состоит в том, что оно является поставщиком товаров, работ, услуг на том же самом рынке.

Главенствующая цель любого коммерческого предприятия состоит в извлечении прибыли. Для этого необходимо выявить общественную потребность, найти способ ее удовлетворить и предложить потребителям продукцию, способную выполнить эту задачу. Занимаясь производством и сбытом продукции, предприятиям приходится завоевывать и удерживать какую-то долю рынка, повышать рентабельность, оптимизировать затраты, заботиться о формировании своей деловой репутации. Западные модели ведения бизнеса предполагают наличие у предприятия особой миссии, в которой прописывается смысл создания и существования коммерческой организации. Философия предприятия обычно состоит в том, чтобы привнести в мир нечто, обладающее ценностью и безусловной полезностью.

Функциональные подсистемы предприятия

Создание продукции обеспечивает производственное подразделение компании. За реализацию готовой продукции на рынке отвечают сбытовые и маркетинговые структуры предприятия. В целом же предприятие промышленной направленности имеет в своем составе три основных подсистемы с самостоятельными функциями. К ним относятся:

  • система снабжения;
  • система производства;
  • система сбыта.

Снабжение ответственно за приобретение ресурсов, в которых нуждается производство. Последнее, в свою очередь, вносит изменения в ресурсы, чтобы они превратились в готовую продукцию. Продвижением продукции на рынок и доставкой ее конечному потребителю занимается сбытовая структура.

Классификация и формы предприятий

Предприятия, действующие в рыночной экономике, различаются по своим размерам, по принадлежности к отрасли, по особенностям ведения дел, а также по организационно-правовой форме. В России классификация предприятий с точки зрения их организации закреплена в законе. Однако вполне возможны и иные формы классификации.

По целям деятельности все организации, имеющие право вести бизнес, делятся на:

  • коммерческие;
  • некоммерческие.

С точки зрения принадлежности к отрасли бывают предприятия трудоемких отраслей (например, в сфере услуг); предприятия капиталоемких отраслей (сюда включается машиностроение, добыча полезных ископаемых); предприятия наукоемких отраслей (к примеру, компании, занимающиеся информационными технологиями).

В зависимости от формы собственности различают предприятия:

  • государственные;
  • индивидуальные;
  • частные;
  • коллективные;
  • совместные.

По масштабам деятельности предприятия традиционно подразделяются на мелкие, средние, крупные. Наибольшей устойчивостью и жизнеспособностью обладают крупные предприятия, способные контролировать значительную долю рынка. Особыми преимуществами на рынке пользуются транснациональные корпорации, многие из которых имеют филиалы в разных точках планеты. Мелкие предприятия отличаются большей гибкостью, их сравнительно легко основать или закрыть. Такие фирмы легче приспосабливаются к постоянно меняющимся условиям экономической деятельности, они гораздо более подвижны с точки зрения управления.

Преимущество крупных предприятий состоит и в том, что они имеют возможность тратить средства на опытно-конструкторские и научно-исследовательские работы, что позволяет получить особые конкурентные преимущества и выпускать продукцию лучшего качества. Однако эти достоинства значительных по масштабу предприятий имеют свои границы, при переходе через которые вполне могут быть нарушены единство производственной деятельности и система управления производством.

Особенности деятельности предприятий

На деятельность предприятий существенным образом влияют их юридический статус и форма собственности. В зависимости от этих характеристик выстраивается система стратегического менеджмента и механизмы принятия управленческих решений.

Производимая предприятием продукция во многом определяет его профиль и принадлежность к конкретной отрасли. Единую классификацию по какому-то признаку выстроить довольно сложно, поскольку экономика стран все время находится в процессе структурной перестройки. Время от времени меняются как названия отраслей, так и содержание их деятельности.

Каждое предприятие самостоятельно выстраивает хозяйственные связи, ориентируясь на особенности законодательства, протекание социальных процессов, факторы макро- и микроэкономики.

Значительная доля предприятий осуществляет посреднические функции. Задача таких посредников состоит в установлении контактов между производителями продукции и конечными потребителями. Грамотная посредническая деятельность позволяет снизить совокупные издержки, уменьшает затраты потребителей на поиск необходимых им товаров. Такое сотрудничество на основе оказания посреднических услуг выгодно всем сторонам хозяйственной деятельности.


Для удобства изучения материала, статью виды предприятий разбиваем на темы:

«Открытые» инвестиционные фонды выпускают и выкупают обратно свои акции по требованию, то есть тогда, когда инвестор вкладывает деньги или погашает акции. «Закрытые» фонды, подобно публичным компаниям, выпускают определенное число акций, торгуемых на бирже, как любые другие акции. Стоимость акций «закрытого» фонда определяется не общей стоимостью его активов, а спросом инвесторов на его акции.

Исторически первыми возникли инвестиционные фонды закрытого типа. Акции инвестиционного фонда закрытого типа рассчитаны на прирост акций. Эти акции могут участвовать на вторичном рынке ценных бумаг, но, как правило, продаются по более низким ценам, так как менее ликвидны и мало привлекательны для инвесторов, особенно мелких акционеров. Для них наиболее популярны инвестиционные фонды в качестве открытых акционерных обществ, реализующих собственные акции за денежные средства и именные приватизационные чеки.

Необходимо также различать паевые инвестиционные фонды, которые инвестируют деньги своих вкладчиков в компании различной . Так, например, фонды «высокой капитализации» (Large-Cap Funds) преимущественно инвестируют в компании, рыночная стоимость которой превышает 8 миллиардов долларов. Как правило, подобные фонды отличаются наибольшей стабильностью и малой волатильностью.

Целью инвестиционных фондов «средней капитализации» (Middle-Cap Funds) являются инвестиции в компании, рыночная стоимость которых лежит в пределах от 1 миллиарда долларов до 8 миллиардов долларов. Фонды «малой капитализации» (Small-Cap Funds) сосредотачивают внимание на акциях компаний с рыночной стоимостью ниже 1 миллиарда долларов. Данные инвестиционные фонды больше всего чувствительны к изменению ситуации на фондовом рынке.

Существуют также паевые инвестиционные фонды, которые вкладывают деньги в отдельные регионы, страны, отрасли и так и далее.

В последнее время очень большой популярностью пользуются инвестиционные фонды со 100% гарантией на вложенный капитал. Их отличительной особенностью является возможность получения приемлемого дохода при гарантии сохранности вложенных средств.

В Республике Беларусь инвестиционный фонд создаётся в форме открытого акционерного общества. Необходима лицензия на деятельность фонда Комитета по ценным бумагам при Совмине Республики Беларусь. Инвестиционный фонд не вправе направлять более 10% своего капитала на приобретение ценных бумаг одного , а так же приобретать более 25% ценных бумаг одного эмитента.

Ломбарды

С точки зрения белорусского законодательства ломбард - это коммерческая организация, занимающаяся выдачей займов гражданам под залог предметов личного пользования и домашнего обихода, хранением движимого имущества, а также при необходимости проведением торговых операций по продаже заложенного имущества на комиссионных началах.

Термин "Ломбард" происходит от наименования провинции Северной Италии - Ломбардии. Именно выходцы из Ломбардии в XI-XII веках стали первыми европейскими менялами, которые не только обменивали одну валюту на другую, но и ссужали своих клиентов под залог принадлежащей им движимости, причем предмет залога всегда передавался в ведение залогодержателя. Кредит под залог движимости с передачей ее залогодержателю и сегодня продолжает называться ломбардным кредитом.

Ломбарды главным образом оказывают услуги физическим лицам.

На хранение принимаются:

Предметы личного пользования и домашнего потребления;
- производственно-технического назначения;
- ювелирные и бытовые изделия из драгоценных металлов и драгоценных камней;
- жемчуга и янтаря; ценные бумаги и иные материальные и нематериальные ценности.

В порядке, предусмотренном законодательством, ломбард должен получить лицензию на право принятия в залог и на хранение изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней (с обязательной сдачей в государственный фонд невостребованных в срок изделий). Драгоценные металлы и драгоценные камни, изделия из них и лом таких изделий, не востребованные из ломбардов, являются одним из источников формирования Государственного фонда драгоценных металлов и драгоценных камней Республики Беларусь.

Договор о залоге вещей в ломбарде оформляется выдачей ломбардом залогового билета.

Ломбард несет ответственность за сохранность принятых вещей и обязан страховать в пользу залогодателя за свой счет принятые в залог вещи в полной сумме их оценки, устанавливаемой в соответствии с ценами на вещи такого же рода и качества, обычно устанавливаемыми в торговле в момент их принятия в залог.

Ломбард не вправе пользоваться и распоряжаться заложенными вещами.

В случае невозвращения в установленный срок суммы кредита, обеспеченного залогом вещей в ломбарде, ломбард вправе на основании исполнительной надписи нотариуса по истечении льготного месячного срока продать эту вещь в порядке, установленном для реализации заложенного имущества.

Если вещь, сданная на хранение в ломбард, не востребована поклажедателем в обусловленный соглашением с ломбардом срок, ломбард обязан хранить ее в течение двух месяцев с взиманием за это платы, предусмотренной договором хранения. По истечении этого срока невостребованная вещь может быть продана ломбардом.

Деятельность ломбардов включена в перечень видов с повышенным предпринимательским риском. Ломбард не вправе принимать в залог имущество, включенное в перечень объектов, относительно которых по причине их исторической, культурной или иной ценности в целях обеспечения государственной безопасности применение залога не допускается.

В частности, ломбард обязан платить за счет залогодателя налоги и сборы, связанные с заложенным имуществом, страховать принятое в залог имущество на полную стоимость за счет и в интересах залогодателя. В случае утраты, недостачи имущества, сданного в залог, ломбард возмещает залогодателю стоимость сданного в залог, утраченного, недостающего имущества.

Согласно белорусскому законодательству, ломбардной операцией признается выдача физическим лицам займов под залог (в виде заклада) имущества, которое составляют предметы личного (домашнего, семейного) пользования, а также под залог ценных бумаг. Разумеется, предметы эти должны иметь определенную ценность. Такими предметами могут быть одежда, бытовая и оргтехника, видео- и аудиоаппаратура, посуда, антиквариат, транспортные средства. В нынешнее время люди несут в ломбард в основном ювелирные украшения из драгоценных металлов, семейные драгоценности и тому подобное. Однако ломбарды принимают и другие товары. Но не все. К примеру, видеомагнитофон, когда-то стоивший солидную сумму, сегодня никакой ценности не имеют. Поэтому его никто не примет.

Прейскурант расчетных цен на драгоценные металлы доводится ломбардам министерством финансов Республики Беларусь. Однако, на драгоценные камни прейскуранта нет. Поэтому стоимость изделий с камнями рассчитывается в зависимости от веса драгметалла, из которого выполнена оправа.

В перечне изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней, принимаемых ломбардами в залог и на хранение, значатся:

Ювелирные изделия из драгоценных металлов (с оттисками пробирных клейм или без них) с различными вставками и без вставок, в том числе имеющие дефекты внешнего вида (порванные цепи, браслеты, колье, изделия, имеющие сквозные трещины, разлом, деформированные, с отсутствующими вставками и тому подобное), а также лом таких изделий;
- бывшие в употреблении зуботехнические изделия (зубные протезы, коронки и тому подобное) принимаются в очищенном и отбеленном виде (без остатков цемента, пластмассы и другого);
- зубопротезные диски, имеющие оттиски клейм (товарных знаков) завода-изготовителя или оттиски государственного пробирного клейма Республики Беларусь;
- монеты из драгоценных металлов;
- драгоценные металлы в мерных слитках;
- пластины драгоценных металлов с оттисками именинников ювелирных мастерских (выдаваемые в качестве остатков материала после изготовления изделий по индивидуальным заказам населения).

У каждого ломбарда свои правила и условия оценки, хранения и реализации залога, свои процентные ставки. На руки залогодателю обычно выдаются суммы в размере от 30 до 80% оценочной стоимости. Чем дороже вещь оценили, тем большие проценты начисляют. Напрямую процентный тариф зависит от срока, на который оформляется кредит. Усредненная цифра - 15-20% оценочной стоимости залога в месяц.

Если подробнее, то, к примеру, в одном из минских ломбардов цифры следующие:

5 дней - 10%;
- до 10 дней включительно - 15%;
- до 15 дней включительно - 20%;
- до 20 дней включительно - 25%;
- до 30 дней включительно - 30%.

При сумме залога свыше 1 миллион белорусских рублей ставки могут быть договорными (по согласованию с клиентом).

Тариф за хранение имущества составлял 0,6% от оценочной стоимости за каждый день. Однако в каждом ломбарде могут быть свои цифры.

На сегодняшний день число клиентов ломбардов остается постоянным в республике и практически не меняется. Доля постоянных клиентов составляет в среднем около 30% от их общего числа.

В настоящее время существует несколько мнений относительно ажиотажного спроса на ломбардные кредиты в связи со сложившей кризисной ситуацией. Одни специалисты говорят о том, что ближе к лету, когда и общая экономическая ситуация станет еще более непростой, и пора отпусков нагрянет, люди будут идти в ломбарды с большей активностью. Другие отмечают, что колебания числа клиентов если и будут, то незначительны.

Факторинговые фирмы

А) специализированные магазины - предлагают узкий ассортимент товаров значительной насыщенности (спорттовары, мебельные, книжные);
б) универмаги - предлагают несколько ассортиментных групп товаров (хозяйственные товары, одежду, предметы домашнего обихода);
в) универсамы - сравнительно крупные предприятия самообслуживания с низким уровнем издержек, невысокой степенью удельной доходности и большим объемом продаж, рассчитанные на полное удовлетворение нужд потребителя в продуктах питания, стирально-моющих средствах и товарах по уходу за домом;
г) магазины товаров повседневного спроса - сравнительно не большие по размерам, находятся в непосредственной близости от жилого района, открыты допоздна все семь дней в неделю и предлагают ограниченный ассортимент ходовых товаров повседневного спроса с высокой оборачиваемостью (продовольственные магазины);
д) комбинированные.

Исходя из рассмотренной выше классификации видов товарного ассортимента, а также особенностей самого товара и задачами, которые были поставлены владельцами магазина, можно выделить следующие виды розничных предприятий.

Специализированные магазины, предлагающие узкий, но насыщенный ассортимент, способный удовлетворить специфическую потребность покупателя. Структура ассортимента может быть направлена как на широкое предложение разных вариантов одного вида товара (магазины по продаже велосипедов, теннисного инвентаря, джинсов и т.д.), так и на удовлетворение потребностей узкого сегмента потребителей (магазин для новорожденных, магазин одежды для людей высокого роста и т.д.).

Универмаги предлагают широкий ассортимент, в первую очередь, непродовольственных товаров. Располагаясь в престижных местах города, универмаги притягивают к себе большое число покупателей. В целом, универмаги характеризуются средним уровнем обслуживания при средних и высоких ценах на товары.

Для увеличения оборота универмаги развивают торговлю продовольственными товарами, а также сдают часть своих торговых площадей в аренду независимым розничным продавцам.

Универсальные продовольственные магазины (бентамы, универсамы, супермаркеты, гипермаркеты) различаются широтой ассортимента и площадью торгового зала.

Кроме обычных различительных признаков предприятий розничной торговли (широта ассортимента, площадь торгового зала).

Имеются и общие для них характеристики:

Основная доля ассортимента;
- продовольственные товары и ограниченный ассортимент непродовольственных товаров;
- основная форма обслуживания;
- самообслуживание, кроме продажи рыбы, мяса, хлебобулочных, кондитерских (торты) изделий;
- развитая система дополнительных услуг;
- состояние для автомобилей.

Рассмотрим более подробно каждый из видов универсальных продовольственных магазинов.

Бентам - минимаркет или «карманный » супермаркет, имеет площадь торгового зала порядка 90-300 кв. м. Бентам в отличие от привычных универсальных магазинов (типа «Продукты» или «Гастроном»), организовывают свою торговую деятельность по примеру супермаркетов:

Используют самообслуживание;
- рядом с бентамом имеется место для парковки автомобилей;
- имеет удобный для покупателя режим работы (часто круглосуточно и без выходных).

Универсам - универсальный магазин самообслуживания площадью торгового зала 800-1200 кв. м. Данное название используется в отечественной торговле, тогда как на Западе существует более широкое понятие супермаркет.

Супермаркет - универсальный магазин самообслуживания площадью торгового зала от 400 кв. м до 2500 кв. м (в США супермаркеты могут иметь площадь до 4000 кв. м). Товарный ассортимент супермаркетов составляет 5-30 тысяч наименований и очень сильно колеблется по своему структурному содержанию. Однако доля продовольственной группы товаров значительно превалирует над непродовольственными товарами (соотношение примерно 4:1).

Для поддержания высокого оборота путем привлечения постоянных покупателей супермаркеты предлагают широкий спектр дополнительных услуг, даже не всегда связанные с основным профилем супермаркета. Многие супермаркеты имеют отделы кулинарии, кафетерии, аптечные и цветочные киоски, пункты ремонта обуви, часов, обмена валюты. В среднем, каждый вид деятельности дают дополнительный оборот в размере 2-6 %.

Казахстанские супермаркеты (универсамы) осуществляют аналогичную диверсификационную деятельность, чтобы выдержать ожесточенную конкуренцию с развитой сетью уличной торговли.

Гипермаркет представляет собой гигантский по размеру торговой площади супермаркет. Товарный ассортимент может состоять из 50-100 тысяч наименований.

Главными принципами при создании гипермаркета являются:

Относительно низкие цены;
- продленный график работы;
- удобная транспортная связь;
- большая автостоянка;
- организация торговли по принципу самообслуживания.

Гипермаркеты пользуются популярностью не только за счет невысоких цен на товары, но и возможностью сделать комплексную закупку продуктов питания на всю неделю. Многие покупатели, которым нравится процесс покупки, получают удовольствие от большого выбора, который имеется в таком магазине.

Крупные универсальные магазины имеют большие издержки, связанные с управлением товарными запасами, оптимизацией ассортимента, оплатой коммунальных услуг.

Поэтому многие из супермаркетов и гипермаркетов испытывают финансовые проблемы. Для увеличения супермаркеты создают торгово-производственные объединения нескольких магазинов для осуществления единой закупочной , отказываясь от услуг независимых оптовых фирм. Некоторые розничные торговые цепи организовывают производство товаров под собственной торговой маркой.

Магазины товаров повседневного спроса ориентированы на массового покупателя, имеют небольшой размер торговой площади, поэтому отпускают товар, как правило, через прилавок.

Территориально они располагаются как можно ближе к местам скопления людей (у метро, остановок транспорта, автозаправок) или непосредственно в жилых кварталах.

Комбинированный универсальный торговый комплекс включает в себя разные, не связанные между собой группы товаров (например, бытовая техника, мебель, продукты питания, медицинские товары и т.д.). В этом случае структура товарооборота имеет случайный характер - в отличие от универмага (преобладают непродовольственные товары) или универсама (преобладают продовольственные товары). Если торговый комплекс принадлежит одному владельцу, то иногда его называют торговым домом. Юридически понятие «торговый дом» не определено, поэтому в его структуру может включаться оптовая торговля и производство.

3) подразделяются по относительному вниманию к ценам:

А) магазин сниженных цен - торгует стандартными товарами по более низким ценам за счет снижения нормы прибыли и увеличения объемов сбыта;

Магазины сниженных цен имеют несколько разновидностей:

Дискаунты, торгующие ограниченным ассортиментом, не требующим больших затрат на выкладку и предпродажную подготовку. Многие товары выставляются на поддонах и в той таре, в которой они поступили от производителя. Интерьер такого магазина предельно прост. Размер торгового зала составляет порядка 300-400 кв. м. Ценовая скидка составляет 10-20 %
- «Кэш энд кэрри» - мелкооптовый или розничный склад-магазин, предназначенный для мелких перекупщиков. А также для тех индивидуальных покупателей, которые предпочитают покупать товары впрок, одновременно экономя значительные суммы. Низкие цены на предлагаемые товары являются не только результатом ценовой политики, но и результатом получения значительных скидок от поставщиков и экономии на выкладке и обслуживании. Особенностью «кэш энд кэрри» является совмещение в одном помещении склада и торгового зала, что позволяет лучше использовать объем и площадь рабочего помещения.

Магазины, торгующие качественными товарами по сниженным ценам, выживают, если они находятся в составе торговой цепи, состоящей из не менее 10 однотипных предприятий. Основой ассортимента являются высокооборачиваемые продукты питания, не требующие специального обслуживания. Благодаря сочетанию низких цен и высокой оборачиваемостью получается требуемая прибыль от деятельности таких магазинов.

Торговля не новыми непродовольственными товарами осуществляется через комиссионные магазины. Владелец товара, сдавший его в магазин, получает заранее оговоренный процент от его стоимости после реализации. Стоимость товара устанавливается с согласия владельца товара.

Совсем дешевые товары (одежда) могут продаваться через систему «секонд-хэнд».

Низкие цены на ординарные товары предлагает система уличной торговли. Уличная торговля осуществляется посредством установки ларей, контейнеров, палаток, лотков. Иногда реализация товаров производится из автофургонов и тележек. За счет максимальной экономии торговых издержек, устанавливая низкие цены, удается достичь значительного товарооборота. Для привлечения большего числа покупателей система уличной торговли объединяется в крупные мелкооптовые и розничные рынки.

Б) склад-магазин - лишенное всяких излишеств торговое предприятие сниженных цен с ограниченным объемом услуг, цель которого - продажа больших объемов товаров по низким ценам (мебельные склады магазины);
в) магазин демонстрационный зал, работающий по каталогу - использует принципы торговли по каталогам плюс принципы торговли по сниженным ценам для сбыта широкого ассортимента ходовых марочных товаров, продающихся обычно с высокой (ювелирные магазины).

Магазины модных товаров (бутики), как правило, одежды, наоборот, имеют высокие цены и рассчитывают на узкий сегмент обеспеченных людей. Оборот таких магазинов относительно невысок, но прибыль достигается большой торговой наценкой. После того, как товар перестал быть модным, цена на него снижается. Для стимулирования используются специальные скидки.

Фирменная торговля ориентируется производителем только своей продукцией под своей торговой маркой.

В таких магазинах устанавливаются более низкие цены по сравнению с тем же товаром, который можно встретить в других нефирменных магазинах. В фирменных магазинах исключена торговля подделками, поскольку отсутствуют поставки от независимых посредников.

Выше была рассмотрена традиционная форма обслуживания, когда покупатель приходит в магазин, непосредственно выбирает товар и сразу же его оплачивает. Основными недостатками такой формы торговли являются большие времени, а в некоторых случаях отсутствие нужного для покупателя товара или товара конкретного производителя. Для многих покупателей, проживающих далеко от крупных городов, вообще является актуальной проблема поиска и покупки многих товаров.

В связи с этим, получили распространение другие нетрадиционные формы торговли, особенно товаров с невысоким оборотом, которые для обычной торговли являются мало привлекательными.

А) заказ товаров по почте и телефону - любая деятельность по сбыту с использованием почтовых каналов или телефонных линий для сбора заказов и или содействия в доставке проданных товаров;
б) торговые автоматы - обеспечивают потребителю удобства круглосуточной продажи и самообслуживания, а также сокращают приобретение поврежденных товаров;
в) служба заказов со скидками - оказывает содействие обособленным группам клиентов (рабочим, учителям, медработникам и т. д.), которые производят закупки по ценам со скидкой у ряда выбранных для этой цели розничных торговцев;
г) торговля в разнос - удовлетворяет нужды людей с точки зрения удобства и проявления внимания к их личности, присущих покупке на дому.

4) подразделяются по принадлежности:

Корпоративная сеть - это несколько торговых предприятий, имеющих одного владельца. Каждый магазин, входящий в корпоративную сеть, экономически не самостоятелен, но в правовом отношении он может быть и самостоятельным.

Достоинством розничной корпоративной сети является:

Концентрация финансовых ресурсов у одного владельца позволяет расширять сеть, производить модернизацию торгового процесса;
- делать закупки с получением больших выгод от поставщика;
- используя эффект масштаба, минимизировать логистические издержки;
- более целенаправленно формировать имидж и узнаваемый образ в глазах потребителей и поставщиков;
- в случае необходимости организовывать вертикальную структуру сбыта - путем объединения функций розничной и оптовой торговли и производства каких-либо товаров под собственной торговой маркой.
- масштабно проводить рекламную и промоушен-кампании.

К недостаткам корпоративной сети относятся:

Лишение инициативы отдельного магазина в реализации ассортиментной и ценовой политики;
- директор (управляющий) магазином, не являясь владельцем, может быть недостаточно мотивирован в своей работе.

Добровольная сеть - объединение или кооперация независимых розничных предприятий (в виде Союзов, Ассоциаций) для решения задач в сфере закупок, логистики, координации ассортимента, поддержания делового контакта с государственными учреждениями и, целом, для повышения конкурентоспособности.

Практика показывает, что добровольные сети часто оказываются неработоспособными по причине слабой управляемости.

Потребительские кооперативы, являясь собственниками оборотных и основных средств, организуют закупку товаров и реализуют через свои магазины.

Для членов кооператива предусматриваются специальные льготы в виде скидок на покупаемые ими товары.

Потребительские кооперативы могут объединяться в более крупные объединения для решения тех же задач, что и рассмотренные выше розничной сети.

Организации держателей привилегий представляют объединение с вертикальной структурой вокруг одного предприятия, имеющего уникальную технологию, уникальный товар, известную торговую марку и т.д. Наиболее известна данная схема - франчайзинговые отношения, которые успешно используют такие фирмы как «Макдональдс», «Кока-кола», «Пепси-кола» и др.

Розничные конгломераты - объединения под единым владением розничных предприятий разного профиля и форм торгового обслуживания.

5) подразделяются по концентрации и месту расположения:

В зависимости от уровня концентрации магазинов возможны следующие варианты:

Групповое размещение торговых точек примерно одного профиля;
- групповое размещение торговых точек разного профиля;
- изолированное (удаленное) размещение предприятия торговли относительно других торговых точек.

Концентрация торговых предприятий в одном месте способствует привлечению большого числа покупателей. Однако изолированные магазины располагаются ближе к месту проживания или месту работы, поэтому они часто оказываются более удобными для покупателей.

В зависимости от места расположения различают:

Центральное городское расположение (в деловом центре города);
- центральное районное расположение (в деловом центре района города);
- периферийное расположение магазинов;
- в микрорайонах города, удаленных от центра города или центров административных районов.

Недостатком центрального размещения являются ограниченность пространства для строительства новых торговых комплексов, высокая плата за землю. Поэтому, крупные торговые центры (супермаркеты, гипермаркеты) часто строятся в периферийных микрорайонах, организовывая удобную связь с центром и другими районами города.

Оптовая торговля включает в себя любую деятельность по продвижению товаров и услуг тем, кто приобретает их с целью дальнейшей перепродажи. Оптовики позволяют охватить множество сегментов при сравнительно небольших затратах, формируют товарный ассортимент, складирование, транспортировку, отгрузку товаров в кредит, то есть финансируют кредитовые закупки, принятие риска, предоставление информации о рынке, консультативные услуги.

Предприятия оптовой торговли классифицируются по видам:

1) оптовики-купцы - независимые коммерческие предприятия, приобретающие право собственности на все товары, с которыми они имеют дело;
2) брокеры и агенты - не берут на себя право собственности на товар и выполняют лишь ограниченное число функций, их основная функция - содействие купле-продаже (основная функция брокера - свести покупателей с продавцами и помочь им договориться, агент представляет покупателя или продавца на более долговременной основе.);
3) конторы производителя - эта разновидность оптовой торговли состоит из операций, осуществляемых продавцами и покупателями самостоятельно, без привлечения независимых оптовых торговцев.
4) Специализированные оптовики - оптовики занимающиеся скупкой и доставкой одного вида продукции фирмам, нуждающимся в ней.

Таким образом, успешное функционирование основывается на развитии всех отраслей хозяйствования, в том числе торговли и общественного питания. Это связано с тем, что торговля (и особенно розничная) является конечным звеном экономической активности субъектов рынка и обеспечивает эффективное удовлетворение нужд и запросов потребителей.

Виды малых предприятий

Те, кто впервые сталкивается с малыми предприятиями, обычно допускают типичную ошибку: считают малые предприятия одним из видов предприятий, подобно государственным, арендным, совместным, семейным и т.д. Это неверно, малые предприятия в этот перечень не могут быть включены. Малые - это не вид, не организационно-правовая форма, а размер предприятия. Малое предприятие - всегда какое-то применительно к выделяемым в законодательстве видам предприятий. Из всех имеющихся видов предприятий: государственных, коллективных, совместных, кооперативов и т.д., выделяется их часть по критериям численности работающих. Таким образом, существуют малые государственные, малые совместные, малые частные и прочие виды малых предприятий.

В этой связи становится очевидным, для малых предприятий не существует какой-то универсальной, общей для всех их видов системы ценообразования, материально-технического снабжения, оплаты труда, управления и т.д. Все эти системы функционирования предприятия определяются по их видам.

Бытует и еще одно широко распространенное заблуждение, будто бы вид малого предприятия предопределяется тем, какая организация является его учредителем. Безусловной связи здесь нет. Малые предприятия могут создаваться гражданами, членами семьи и совместно с другими лицами, государственными, арендными, совместными предприятиями, и т.д. Кроме того, малые предприятия могут создаваться совместно указанными органами, предприятиями, организациями и гражданами.

Если учредителем малого предприятия является государственная организация, то это отнюдь не означает, что новое образование будет именно малым государственным предприятием. Имущество, выделяемое из состава государственного предприятия, может быть сдано в аренду кооперативом. Вид созданного предприятия - кооператив. Могут быть и другие варианты.

В то же время индивидуальные и семейные частные предприятия, названные так именно применительно к учредителям, не могут быть иного вида. То есть по таким видам малых предприятий учредительство и вид малых предприятий совпадают.

Виды государственных предприятий

Предприятия создаются и функционируют в соответствии с государственным законодательством, которым регулируются все аспекты формирования и деятельности предприятий всех форм собственности и видов.

В зависимости от порядка создания в соответствии с Гражданским кодексом формируются следующие юридические лица – субъекты хозяйствования (рисунок).

Виды предприятий по Хозяйственному кодексу представлены на рисунке.

Краткая характеристика отдельных видов предприятий:

Государственное унитарное предприятие

Государственное унитарное предприятие создается компетентным органом государственной власти в распорядительном порядке на базе обособленной части государственной собственности, как правило, без разделения ее на доли, и входит в сферу его управления.

Орган государственной власти, в сферу управления которого входит предприятие, является представителем собственника и выполняет его функции в пределах, определенных Хозяйственным Кодексом и другими законодательными актами.

Имущество государственного унитарного предприятия находится в государственной собственности и закрепляется за таким предприятием на праве хозяйственного ведения или праве оперативного управления.

Наименование государственного унитарного предприятия должно содержать слова «государственное предприятие».

Государственное унитарное предприятие не несет ответственности по обязательствам собственника и органа власти, в сферу управления которого оно входит.

Государственное коммерческое предприятие

Государственное коммерческое предприятие является субъектом , действует на основании устава на принципах предпринимательства, указанных в Хозяйственном Кодексе, и несет ответственность за результаты своей деятельности всем принадлежащим ему на праве хозяйственного ведения имуществом согласно настоящему Кодексу и другим законам, принятым в соответствии с настоящим Кодексом.

Имущество государственного коммерческого предприятия закрепляется за ним на праве хозяйственного ведения.

Уставный фонд государственного коммерческого предприятия создается уполномоченным органом, в сферу управления которого оно входит, до регистрации этого предприятия в качестве субъекта хозяйствования. Минимальный размер уставного фонда государственного коммерческого предприятия устанавливается законом.

В случае если стоимость активов государственного коммерческого предприятия по результатам его деятельности окажется меньше размера уставного фонда, предусмотренного уставом предприятия, орган, в сферу управления которого входит данное предприятие, обязан провести в установленном законодательством порядке уменьшение его уставного фонда, но не ниже установленного минимального размера уставного фонда.

Государство и орган, в сферу управления которого входит государственное коммерческое предприятие, не несут ответственности по его обязательствам, кроме случаев, предусмотренных настоящим Кодексом и другими законами.

Убытки, причиненные государственному коммерческому предприятию вследствие выполнения решений органов государственной власти или органов , которые были признаны судом неконституционными либо недействительными, подлежат возмещению указанными органами добровольно или по решению суда.

Государственное унитарное коммерческое предприятие может быть преобразовано в случаях и порядке, предусмотренных законом, в корпоратизированное предприятие (государственное акционерное общество). Особенности деятельности корпоратизированных предприятий определяются настоящим Кодексом и другими законами.

Казенное предприятие

Казенные предприятия создаются в отраслях народного хозяйства, в которых:

Законом разрешено осуществление хозяйственной деятельности только государственным предприятиям;
основным (более пятидесяти процентов) потребителем продукции (работ, услуг) выступает государство;
по условиям хозяйствования невозможна свободная конкуренция товаропроизводителей или потребителей, преобладающим (более пятидесяти процентов) является производство общественно необходимой продукции (работ, услуг), которое по своим условиям и характеру удовлетворяемых им потребностей, как правило, не может быть рентабельным;
приватизация имущественных комплексов государственных предприятий запрещена законом.

Казенное предприятие создается по решению Кабинета Министров. В решении о создании казенного предприятия определяются объем и характер основной деятельности предприятия, а также орган, в сферу управления которого входит создаваемое предприятие. и ликвидация казенного предприятия проводятся в соответствии с требованиями Хозяйственного Кодекса по решению органа, к компетенции которого относится создание данного предприятия.

Имущество казенного предприятия закрепляется за ним на праве оперативного управления в объеме, указанном в уставе предприятия.

Казенное предприятие является юридическим, лицом имеет соответствующие счета в учреждениях государственного банка, печать со своим наименованием.

Орган, в сферу управления которого входит казенное предприятие, утверждает устав предприятия, назначает его руководителя, дает разрешение на осуществление казенным предприятием хозяйственной деятельности, определяет виды продукции (работ, услуг), на производство и реализацию которой распространяется указанное разрешение.

Наименование казенного предприятия должно содержать слова «казенное предприятие».

Коммунальные унитарные предприятия

Коммунальное унитарное предприятие создается компетентным органом местного самоуправления в распорядительном порядке на базе обособленной части коммунальной собственности и входит в сферу его управления. Орган, в сферу управления которого входит коммунальное унитарное предприятие, является представителем собственника - соответствующей территориальной общины и выполняет его функции в пределах, определенных настоящим Кодексом и другими законодательными актами.

Имущество коммунального унитарного предприятия находится в коммунальной собственности и закрепляется за таким предприятием на праве хозяйственного ведения (коммунальное коммерческое предприятие) или на праве оперативного управления (коммунальное некоммерческое предприятие). Уставный фонд коммунального унитарного предприятия создается органом, в сферу управления которого оно входит, до регистрации его в качестве субъекта хозяйствования. Минимальный размер уставного фонда коммунального унитарного предприятия устанавливается соответствующим местным советом.

Наименование коммунального унитарного предприятия должно содержать слова «коммунальное предприятие» и указание на орган местного самоуправления, в сферу управления которого входит данное предприятие.

Коммунальное унитарное предприятие не несет ответственности по обязательствам собственника и органа местного самоуправления, в сферу управления которого оно входит.

Коммунальное унитарное предприятие возглавляет руководитель предприятия, назначаемый органом, в сферу управления которого входит предприятие, и являющийся подотчетным этому органу.

Убытки, причиненные коммунальному унитарному предприятию вследствие выполнения решений органов государственной власти или органов местного самоуправления, подлежат возмещению указанными органами добровольно либо по решению суда.

Виды унитарных предприятий

Унитарное предприятие – коммерческая организация, не обладающая правом собственности на имущество, закрепленное за ней собственником.

Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам, долям, паям. Имущество унитарного предприятия принадлежит на праве собственности Российской Федерации, субъекту Российской Федерации или муниципальному образованию.

Виды унитарных предприятий в РФ:

1) унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения;
2) унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления, которое называется казенным. Его особенность состоит в том, что государство несет субсидиарную ответственность по его обязательствам при недостаточности закрепленного за казенным предприятием имущества. Унитарное предприятие подлежит государственной регистрации в органе, осуществляющем государственную регистрацию юридических лиц. Оно считается созданным как юридическое лицо со дня внесения соответствующей записи в Единый государственный реестр юридических лиц.

Унитарное предприятие создается без ограничения срока деятельности, если иное не установлено его уставом. Оно вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Его учредителем может выступать Российская Федерация, субъект Российской Федерации или муниципальное образование.

Фирменное название унитарного предприятия должно содержать указание на собственника имущества.

Оно может быть участником коммерческих предприятий и некоммерческих организаций, в которых законом допускается участие юридических лиц, но только с согласия собственника имущества унитарного предприятия. Уполномоченным органом является руководитель, назначаемый собственником имущества или органом, уполномоченным собственником. Руководитель подотчетен собственнику имущества либо уполномоченному им органу.

По своим обязательствам унитарное предприятие отвечает всем принадлежащим ему имуществом. По обязательствам собственника унитарное предприятие ответственности не несет.

Кроме выше указанных, унитарное предприятие имеет следующие особенности правового положения:

1) создаются, реорганизуются и ликвидируются по воле собственника имущества;
2) могут быть участниками только того ряда юридических действий, которые соответствуют целям и задачам их создания и закреплены в учредительных документах;
3) уставный фонд должен быть оплачен собственником имущества до государственной регистрации предприятия;
4) если банкротство унитарного предприятия связано с выполнением им обязательных указаний и распоряжений собственника имущества, собственник имущества отвечает по долгам в части, где имущества унитарного предприятия оказалось недостаточно;
5) закон устанавливает порядок владения, пользования и распоряжения имуществом, закрепленным за государственными и муниципальными унитарными предприятиями, который не может быть изменен соглашением между этими юридическими лицами или собственниками закрепленного за ними имущества;
6) собственник имущества вправе изъять лишнее, неиспользуемое или используемое не по назначению имущество.

Виды коммерческих предприятий

В зависимости от организационно-правовой формы коммерческие организации разделяются на следующие виды:

1. полные товарищества - организации, имеющие складочный капитал, разделенный на доли, представляющие собой договорные объединения предпринимателей, несущих ответственность по обязательствам товарищества, принадлежащим им имуществом, и предполагающие их личное участие в делах товарищества;
2. товарищества на вере (или коммандитные товарищества) - товарищества, состоящие из двух категорий участников: полных товарищей, солидарно несущих полную ответственность по обязательствам товарищества, и вкладчиков (коммандитистов), несущих лишь риск убытков, связанных с деятельностью товарищества в пределах сумм внесенных ими вкладов и не участвующих в осуществлении предпринимательской деятельности товарищества;
3. общества с ограниченной ответственностью - организации, имеющие , разделенный на доли, представляющие собой объединения капиталов и не предполагающие личного участия членов общества в его делах. Участники общества не отвечают по его обязательствам;
4. общества с дополнительной ответственностью - хозяйственные общества, уставный капитал которых разделен на доли и участники которых солидарно несут дополнительную ответственность по долгам общества в размере, кратном стоимости их вкладов в уставный капитал, а также несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах своих вкладов;
5. акционерные общества (открытые и закрытые) - хозяйственные общества, образованные одним или несколькими лицами, не отвечающими по обязательствам общества, но несущие риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. Уставный капитал акционерного общества разделен на доли, права участников на которые устанавливаются в соответствии с приобретенными акциями;
6. помимо названных коммерческие организации могут быть созданы в форме производственного кооператива - объединения лиц (не менее пяти) для совместного ведения предпринимательской деятельности на началах их личного трудового и иного участия, имущество которого складывается из паев членов кооператива;
7. унитарные предприятия - особые коммерческие организации.





Назад | |

Редко рассматривают небольшие организации, которые имеют единственную нехитрую цель и руководители которых не интересуются ничем, кроме собственного покоя и благополучия. Предметом рассмотрения в курсе менеджмента является управление сложными организациями. Организации, которые принято называть сложными, обычно обладают следующими специфическими характеристиками:

Виды организаций

Организации возникли достаточно давно и по мере развития человеческого неуклонно разрастались, усложнялись, приобретали все большее значение в жизни людей. Если попытаться сформулировать, что обычно понимается под организацией, то, прежде всего возникает мысль: понятие «организация» связано с совместной деятельностью группы людей, которые стремятся к достижению некоторых общих целей. Поэтому в самой простой формулировке организация - это группа людей, действующих совместно для достижения общих целей. Для успешного достижения этих целей деятельность людей в группе должна координироваться. Поэтому организацию можно рассматривать как группу людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Существуют, однако, важные фундаментальные различия, которые приводят к выделению двух существенных разновидностей организаций (рис. 3.1):

Рис. 3.1. Виды организаций

Многонациональные предприятия — предприятия капитал которых принадлежит предпринимателям нескольких стран, именуют многонациональными. Многонациональные компании образуются путем слияния активов объединяющихся фирм разных стран и выпуска акций вновь созданной компании. Другими формами образования смешанных по капиталу компаний являются: обмен акциями между фирмами, сохраняющими юридическую самостоятельность; создание совместных компаний, акционерный капитал которых принадлежит учредителям на паритетных началах или распределяется в определенных соотношениях, установленных законодательством страны регистрации; приобретение иностранной компанией доли пакета акций национальной фирмы, не дающей ей права контроля.

В современных условиях крупнейшие промышленные фирмы делают упор на создание совместных производственных предприятий, а также предприятий для осуществления научно-технического сотрудничества, в том числе для совместного использования патентов и лицензий, а также реализации соглашений о кооперации и специализации производства. Особенно многочисленны совместные фирмы в новых и быстро растущих отраслях, требующих огромных единовременных вложений , — в нефтепереработке, нефтехимии, химической промышленности, производстве пластмасс, синтетического каучука, алюминия, в атомной энергетике. Совместные предприятия создаются и как временные объединения для выполнения крупных контрактов на строительство портов, плотин, трубопроводов, ирригационных и транспортных сооружений, электростанций, железных дорог и т.п.

Сложные организации имеют, как правило, не одну цель, а набор взаимосвязанных целей, реализация которых обеспечивается в результате взаимодействия различных частей организации.

Ключевая, внутренне присущая любой реально действующей организации цель — собственное . Если у организации цель самовоспроизводства утрачена или сознательно подавлена, то она может прекратить существование. Организация, у которой нет внутренней ориентации на выживание, может сохраниться только под воздействием достаточно мощных внешних сил. Но в этом случае на воспроизводство потребуется гораздо больше усилий.

Ресурсы организации

Цели большинства организаций предполагают преобразование некоторых ресурсов для достижения результатов. Ресурсы, которые использует организация, можно классифицировать по-разному. Например, в составе ресурсов, используемых организациями, можно выделить: людей (человеческие ресурсы), капитал, материальные ресурсы, технологии, информацию. Ниже мы отдельно рассмотрим роль различных ресурсов в деятельности организации.

Зависимость от внешней среды

Сложные организации, как правило, тесно увязаны с окружающей средой. Организации зависят от окружающего мира потому, что они получают из него ресурсы, потому что именно там находятся потребители их продукции или услуг, потому что они связаны с этим миром тысячами формальных и неформальных связей и отношений.

Под внешней средой организаций принято понимать ту часть окружающего мира, с которой организация активно взаимодействует . В составе внешней среды принято выделять разнокачественные компоненты: экономические условия, потребителей, профсоюзы, правительственные акты, законодательство, конкурирующие организации, систему ценностей в обществе, общественные взгляды, технику и технологию и другие составляющие. Все эти факторы постоянно изменяются.

Большое значение имеет то, что, хотя организация зависит от очень сильно, среда эта, как правило, находится вне пределов непосредственного влияния менеджеров. С каждым годом руководству современных организаций приходится учитывать все большее количество факторов внешней среды.

Горизонтальное разделение и кооперация труда

Если хотя бы два человека работают вместе для достижения общей цели, они, скорее всего, будут делить работу между собой и координировать свою деятельность. Разделение всей работы на части обычно называется горизонтальным разделением труда . Разделение большого объема труда на многочисленные небольшие специализированные задания и объединение усилий многих работников позволяют организации производить гораздо больше продукции, чем если бы каждый из людей работал автономно.

В сложных организациях горизонтальное разделение и кооперация труда проявляются в форме образования подразделений, выполняющих специфические функции и добивающихся достижения конкретных специфических целей. Для того чтобы в условиях разделения труда организация обеспечивала достижение общих целей и создание целостного, пригодного для использования результата, разделение труда всегда должно сопровождаться его кооперацией, т. е. необходимо обеспечивать координацию отдельных работ и взаимодействие между работниками .

Классический подход к горизонтальному разделению труда производственной компании предполагает выделение подразделений, осуществляющих производственную, маркетинговую и финансовую деятельность. Они представляют собой основные виды деятельности, которые должны успешно выполняться, чтобы фирма добилась поставленных целей.

Подразделения , как и сама организация, частью которой они являются, представляют собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется организацией для достижения общих целей последней . Таким образом, большие сложные организации состоят из нескольких, созданных специально для достижения конкретных целей, взаимосвязанных организаций и многочисленных неформальных групп, возникающих спонтанно. Все подразделения и неформальные организации, существующие внутри сложной организации, формируют и преследуют собственные цели, которые могут в большей или меньшей степени противоречить общим целям сложной организации. Это одна из важнейших причин сложности и неоднозначности управленческого процесса в организациях.

Необходимость управления организацией

Горизонтальное разделение труда

Горизонтальное разделение труда приводит к тому, что каждый работник превращается в частичного работника. Иными словами, он производит не готовый продукт, а только выполняет некоторые операции, необходимые для получения готового продукта. Чтобы готовый продукт был в конечном счете получен, действия всех частичных работников должны, как это отмечалось выше, координироваться, т. е. необходимо управление.

Там, где разделение и кооперация отсутствуют, нужды в управлении нет. Чем больше и сложнее организация, тем важнее роль и сложнее процесс управления. Поэтому если в малых организациях выполнение управленческих функций может совмещаться с другими видами деятельности, то в больших управление — это обособленный вид деятельности.

Вертикальное разделение труда

Поскольку работа в организации разделяется на составные части, выполняется за счет совместных усилий многих людей и нуждается в управлении, кто-то должен это управление осуществлять. Если в состав организации входит достаточное количество работников и групп, деятельность которых следует координировать, то и координаторов будет много. А это означает, что в среде координаторов тоже возникает разделение труда и что их деятельность тоже придется координировать. Так, в организации появляются люди, задача которых сводится к координированию многочисленных координаторов-управленцев. Понятно, что работа, которую будут выполнять руководители, координирующая непосредственно исполнителей, будет заметно отличаться от работы их начальников.

Таким образом, в организации существуют две внутренние формы разделения труда . Первая — это разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, т. е. горизонтальное разделение труда. Вторая, называемая вертикальным разделением труда, отделяет работу по координированию действий от самих действий и выделяет уровни такого координирования.

Наличие управления как неотъемлемого элемента деятельности сложной организации не зависит от природы организации. Общая структура и характер процесса управления будут одинаковы для благотворительного общества и для криминальной полиции, для церкви и для армии, для государственного социалистического предприятия и частной компании. Однако в центре нашего рассмотрения будут находиться прежде всего организации особого типа — . Под фирмой мы будем понимать любую организационно-хозяйственную единицу, которая осуществляет деятельность в условиях рыночного окружения и ставит перед собой коммерческие цели, т. е. цели, связанные с получением . Хотя данный набор признаков не отражает всего разнообразия характеристик фирмы как частного случая организации, для наших целей этого будет достаточно.

Организация как пространственно-временная структура производственных факторов позволяет получить максимальные по величине качественные и количественные результаты в самое короткое время и при минимальных затратах .

Для различных организаций характерны различные виды структур управления .

См.далее: организационная структура управления

Организация как социально-экономическая система

Организации - это открытые социально-экономические системы.

Особенности социально-экономических систем:
  • изменчивость (нестационарность) отдельных параметров системы и стохастичность ее поведения;
  • уникальность и непредсказуемость поведения системы в конкретных условиях и вместе с тем наличие у нее предельных возможностей, определяемых имеющимися ресурсами;
  • способность противостоять разрушающим систему тенденциям;
  • способность адаптироваться к изменяющимся условиям;
  • способность изменять свою структуру и формировать варианты поведения;
  • способность и стремление к целеобразованию, т. е. формированию целей внутри системы.

Понятие «система» отображено на рис. 3.5.

В организации как системе различают следующие элементы:
  • функциональные области деятельности организации;
  • элементы производственного процесса;
  • элементы управления.

Рис. 3.5. Понятие системы

Функциональные области выступают объектами менеджмента в организациях и определяют их структуру управления (рис. 3.6).

Рис. 3.6. Функциональные области

Типичными функциональными областями являются сбыт (маркетинг), производство, финансы, персонал, НИОКР (инновации) (табл. 3.1).

Таблица 3.1 Примеры основных целей функциональных областей организации

Функциональная область

Специфическая цель

Выйти на первое место по продаже продукции (определенного вида) на рынке

Достичь наивысшей производительности труда при производстве всех (или определенных) видов продукции

Поддерживать конкурентоспособность и инновационность (постоянное обновление) выпускаемой продукции

Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов

Персонал

Обеспечить условия, необходимые для развития творческого потенциала работников и повышения уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе

Ограничения и условия функционирования организаций

Ограничения- внешняя среда организаций (среда прямого воздействия, среда косвенного воздействия).

Условия- внутренняя среда (внутренние переменные) организации (рис. 3.7).

Рис. 3.7. Организация как система

Общая характеристика внешней среды:

  • взаимосвязанность факторов внешней среды;
  • сложность внешней среды;
  • подвижность (изменчивость) внешней среды;
  • неопределенность внешней среды.

Внутренние переменные - это ситуационные факторы внутри организации, которые в основном являются контролируемыми и регулируемыми. Существуют различные варианты определения состава основных внутренних переменных организации.

1. По формам собственности

При таком классификационном подходе выделяются следующие формы предприятий с учетом отечественной специфики и на основе Гражданского кодекса Российской Федерации: государственные и муниципальные унитарные предприятия; хозяйственные товарищества и общества; производственные кооперативы.

Государственное унитарное предприятие.

В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации (ст. 113), унитарное предприятие - это коммерческая организация, которая наделена правом собственности на закрепленное за ней собственником имуществом. Это имущество неделимо и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

Устав унитарного предприятия должен содержать, помимо сведений, характерных для юридического лица, еще и сведения о целях и предмете деятельности, а также о размере уставного фонда предприятия, источниках и порядке его формирования.

Имущество государственного унитарного предприятия находится в государственной собственности и принадлежит ему на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Во главе унитарного предприятия стоит руководитель, который назначается собственником и ему подотчетен.

Мировая практика показывает, что чаще всего государственные предприятия находят свое применение в следующих сферах: связь, электроэнергетика, добывающая промышленность, сталелитейная промышленность.

Хозяйственные товарищества

В Российской Федерации хозяйственными товариществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным капиталом. Имущество, которое создано за счет вкладов учредителей (участников), а также произведено и приобретено хозяйственным товариществом в процессе его деятельности, является его собственностью.

Существует два вида хозяйственных товариществ: полные товарищества и товарищества на вере (коммандитного товарищества) . Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) заключают договор и в соответствии с ним занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.

Полное товарищество создается и действует на основе учредительного договора, который подписывается всеми участниками.

Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников. Каждый участник товарищества имеет только один голос, если учредительным договором не предусмотрен другой порядок голосования. Прибыль и убытки полного товарищества распределяется между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале, если другое не предусмотрено учредительным договором или иным соглашением участников.

Участники полного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.

В товариществе на вере (коммандитном товариществе) - наряду с участниками, которые осуществляют от его имени предпринимательскую деятельность и отвечают по его обязательствам своим имуществом (полные товарищи), имеется один или несколько участников - вкладчиков (коммандистов), рискующие только суммой внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

К товариществу на вере применяется правила Гражданского кодекса о полном товариществе, т.к. это не противоречит правилам кодекса о товариществе на вере.

Товарищество на вере создается и действует на основании учредительного договора.

Хозяйственные общества

Хозяйственными обществами, как и хозяйственными товариществами, являются коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом (ст. ГК.; 66, 87, 89-91).

Хозяйственные общества могут создаваться в формах обществ: с ограниченной ответственностью; с дополнительной ответственностью; акционерного.

Общество с ограниченной ответственностью - учрежденное одним или несколькими лицами общества, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечает по его обязательствам и рискуют только стоимостью своих вкладов.

Учредительным документами общества с ограниченной ответственностью являются учредительным договором, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. Если общество учреждается одним лицом, его учредительным документов является устав.

Общества с дополнительной ответственностью - это такое общество, которое учреждается одним или несколькими лицами, а уставной капитал разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемое учредительными документами общества.

Акционерное общество

Акционерное общество - это разновидность хозяйственного общества, уставной капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и рискуют только стоимостью купленными ими акциями.

Учредительным документом акционерного общества является его устав, который утвержден учредителями.

Для определения порядка осуществления учредителями совместной деятельности по созданию общества, категории выпускаемых акций и порядок их размещения, размер уставного капитала общества, а также иных условий, которые предусмотрены законом об акционерных обществах, учредители акционерного общества заключают между собой договор.

Уставной капитал акционерного общества организуется из номинальной стоимости акций общества. Уставной капитал общества определяет минимальный размер имущества общества, который гарантирует интересы его кредиторов. Он должен быть большего размера, предусмотренного законом об акционерных обществах.

Акционерное общество имеет право по решению общего собрания акционеров увеличить уставной капитал путем увеличения стоимости за акцию или выпуска дополнительной партии акций.

Акционерные общества могут быть открытыми и закрытыми.

Открытое акционерное общество - это акционерное общество, участники которого могут продавать, отдавать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое акционерное общество вправе проводить открытую торговлю акциями на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами.

Закрытое акционерное общество - это акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей (физических или юридических лиц) или иного заранее определенного круга лиц. Законом РФ «Об акционерных обществах» постановлено, что число участников закрытого акционерного общества не должно превышать 50.

Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание акционеров.

Совет директоров создается в обществе с числом акционеров более пятидесяти, и этот совет контролирует деятельность исполнительного органа общества, а также - осуществляет те функции общего собрания, которое является его компетенцией.

Исполнительный орган общества - это дирекция или генеральный директор, который осуществляет текущее руководство финансово-хозяйственной деятельностью общества и является подотчетным совету директоров и общему собранию акционерного общества.

Производственные кооперативы

Производственный кооператив (артель) - это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (бытовое обслуживание, производство, выполнение работ, переработка, торговля, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, оказание других услуг), основанной на личном трудовом и ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов.

Производственный кооператив - коммерческая организация. Учредительным документом производственного кооператива является его устав, который утверждается общим собранием его членов. Число членов кооператива должно быть не мене пяти.

Имущество, которое является собственностью производственного кооператива делится на паи его членов в соответствии с уставом кооператива.

Высший орган управления кооперативом - общее собрание его членов. Исполнительным органом кооператива является правление или его председатель. Они руководят текущей деятельностью кооператива и подотчетны наблюдательному совету и общему собранию членов кооператива.

Производственный кооператив по общему решению может стать хозяйственным товариществом или обществом.

2. Разновидности фирм по организационно-экономическим формам

На основе организационно-экономического признака выделяются различные объединения предприятий.

У нас в стране, до перехода к рыночной экономике, были два основных вида объединений: производственное объединение (ПО) и научно-производственное объединение (НПО).

Производственное объединение (ПО) - единый организационно оформленный производственно-хозяйственный комплекс, в состав которого обычно входят головное предприятие и заводы-филиалы.

Научно-производственные объединение (НПО) включает научное учреждение (НИИ, КБ, Проектный институт) и опытный завод. Основная цель создания НПО - это ускорение внедрения достижений научно-технического прогресса в производство, что обеспечивается за счет сокращения времени на разработку новой продукции (практика показала, что время разработки уменьшается в 1,5-2 раза), совмещение этапов разработки, улучшения согласования совместной деятельности НИИ и опытного завода; уменьшение затрат на разработку и т.д.

В процессе перехода к рыночной экономике у нас большая часть объединений была преобразована в концерны, тресты, холдинги и другие формы.

Основные формы монопольных объединений . Самые типичные формы монопольных объединений следующие: картель, синдикат, трест и концерн.

Картель - это такое объединение предприятий, при котором они сохраняют производственную и коммерческую самостоятельность. Предприятия, входя в объединение, заключает соглашение, которое определяет объем производства каждого участника, цены товара, рынки сбыта и т.д. фирма коммерческий картель синдикат

Синдикат - объединение предприятий, когда они сохраняют производственную и теряют коммерческую самостоятельность, т.к. закупку сырья и сбыт продукции осуществляют не сами предприятия, а централизованная организационная структура (контора). Цель создания синдиката - устранение конкуренции между участниками в области сбыта и закупкой сырья. По правовой форме синдикат представляет собой акционерное общество.

Трест - объединение предприятий, когда предприятия-участники теряют производственную и коммерческую самостоятельность и подчиняются единому управлению центральной компании.

Концерн - объединение предприятий, которое характерно единством собственности и контроля; предприятия, как в тресте, не имеют самостоятельности. Концерны стали создаваться в начале 20 века, и тогда в концерн объединялись предприятия одной отрасли промышленности.

В настоящее время под термином «концерн» понимается группа предприятий (дочерних фирм) вокруг крупного предприятия (материнской компании), которая держит акции этих предприятий; а по составу - это объединение предприятий (разных отраслей, но с четко выраженным отраслевым ядром), финансовых учреждений, транспортных и торговых компаний. Самые типичные и современные концерны: «General Motors»; «Фольксваген»; «Volvo»; в России - в феврале 1998 года завершилось создание открытого акционерного общества «Кондитерский концерн «Бабаевский», в состав которого вошли пять фабрик по производству конфет и шоколада («Рот-Фронт», Челябинская фабрика «Южуралкондитер», Сормовская кондитерская фабрика, Новосибирская шоколадная фабрика). Головное предприятие этого концерна - предприятие «Бабаевское».

Конгломерат представляет собой чаще всего объединение предприятий (фирм), которые не имеют производственной или функциональной общности и выпускают разнородную продукцию.

Особенность конгломератов заключается в том, что входящие в это объединение предприятия обладают широкой автономией и в штаб-квартире конгломерата содержится небольшой штат служащих по сравнению с концерном. Так, в конгломерате «Галф энд Уэстерн» всего занято 95 служащих, а в концернах число служащих часто составляет несколько сотен человек.

Холдинг - в мировой практике обычно не производственное объединение, а - финансовая компания (держатель компании), которая владеет контрольными пакетами других предприятий с целью контроля и управления их деятельностью.

Различают два типа холдингов:

чистый - владеет и проводит операции с акциями;

смешанный - занимается еще и определенной предпринимательской деятельностью (промышленной, торговой, транспортной и т.д.).

В последние годы холдинги расширили свое финансовое участие в других компаниях, т.к. покупают не только контрольные, но и неконтрольные пакеты акций. Это приводит к тому, что холдинг может контролировать и участвовать в деятельности нескольких сотен компаний. Часто основным звеном в холдинге является банк или крупная финансовая компания.

Холдинги могут действовать обычно как акционерные общества.

У нас в стране в 1996 г. был создан промышленный холдинг «Роспром»,который управляет тремя десятками крупных российских предприятий, пакетами акций которых владеет группа «Менатеп».

Каждый человек в любой сфере своей хозяйственной деятельности часто сталкивается с разнообразными юридическими лицами. Все отдельно взятые юридические лица, в свою очередь, имеют свои собственные, характерные отличия. В связи с таким большим количеством коммерческих организаций на рынке, у многих возникает вопрос о том, что такое предприятие.

Понятие предприятия

Итак, что такое предприятие? Под предприятием подразумевается тот или иной субъект, который занимается производством определенных товаров или предоставлением услуг. В качестве задачи предприятия можно выделить получение максимально возможной прибыли.

Предприятия по праву считаются главными рабочими инструментами, приносящими пользу всему государству. При помощи предприятий обеспечивается бюджет, появляется большое количество новых рабочих мест, происходит выплата налогов, а также предоставление работникам определенной заработной платы.

Предприятия могут действовать самостоятельно в следующих случаях:

  • При выборе того, какие именно услуги предоставлять своим потребителям, и при выборе производимых или продаваемых товаров.
  • При выставлении цен, в пределах которых будет отпускаться производимая продукция, при выборе объема производства, объема закупок и выборе посредников.
  • При выборе путей распределения и применения производимых и продаваемых товаров.

Классификация предприятий

Деятельность предприятия позволяет ему подразделяться на несколько различных видов. Существует несколько методов, при помощи которых есть возможность провести правильную классификацию данной формы коммерческой организации.

1. По количеству людей, которые выполняются свои функции на объектах предприятия, данная коммерческая форма предоставления услуг может подразделяться на:

  • малые, в которых количество работников не превышает ста человек;
  • средние, в которых трудятся до пятисот человек;
  • крупные.

2. Также предприятия можно подразделить на различные виды, в зависимости от существующих форм собственности :

  • частная;
  • муниципальная;
  • государственная;
  • прочие.

3. Отдельно стоит выделить предприятия, подразделяющиеся между собой по форме управления:

  • корпорационное;
  • партнерское;
  • индивидуальное.

Структура

Что такое предприятие, если у него нет своей структуры? Именно поэтому на данном вопросе необходимо остановиться подробнее.

Структура предприятия подразумевает внешнее устройство управления, которое осуществляется руководителем предприятия и подчиненными ему лицами. В зависимости от типа и формы своего управления, структуры могут быть различными и должны рассматриваться в индивидуальном порядке.

Структура предприятия рассматривается как общая и производственная. В производственной схеме можно выделить разнообразные отделы, которые принимают непосредственное участие в проведении производства. Общая структура включает в себя аппарат управления, а также все подразделения данного конкретного предприятия.

Имущество предприятия

Что такое предприятие без имущества? Его бы просто не существовало, так как любое юридическое лицо должно иметь хоть что-то на своем балансе. Организация предприятия подразумевает, что все его имущество должно подразделяться на материальные и нематериальные ценности, на денежные средства, которые могут как находиться на банковских счетах, так и принимать активное участие в обороте.

Помимо этого, имущество предприятия может подразделяться на движимое и недвижимое.

Форма предприятия

В начале ведения бизнеса необходимо правильно выбрать, какая именно организационно-правовая форма будет у юридического лица. Подобная организационно-правовая форма представляет собой форму хозяйствующего субъекта, именно в соответствии с которой и происходит определение способа закрепления и пользования принадлежащего коммерческой организации имущества.

Организация предприятия предполагает выбор ее организационно-правовой формы. Оптимальные варианты, на которые стоит обратить свое внимание при желании открыть свое собственное юридическое лицо, следующие:

  1. Индивидуальный предприниматель. Это физическое лицо, которое в результате проведенной регистрации получает право вести предпринимательскую деятельность.
  2. Общество с ограниченной ответственностью.
  3. Акционерное общество, которое может быть и закрытым, и открытым.

Особенности подразделения предприятия на формы

Подразделение ОАО и ЗАО осуществляется на основе того, как именно распределяются акции. В открытом обществе акции может приобрести любой желающий. В закрытом распределение происходит между участниками организации.

Формы предприятий также зависят от того, какая именно цель будет стоять перед ним. Если главная цель его не будет заключаться в получении прибыли с последующим перераспределением ее между участниками, данная организация будет считаться некоммерческой. По законодательству, такая организация необязательно должна быть зарегистрирована в качестве юридического лица, но без подобной процедуры во время предпринимательской деятельности могут появляться различные ограничения.


Конечно же, предприятие без руководителя, который будет контролировать работу всех сотрудников и обеспечивать деятельность, функционировать не может. Организация предприятия предполагает наличие определенной категории работников, которые будут заниматься управлением не только самой организацией, но и всех ее филиалов и подразделений.

Если рассматривать законодательство, можно заметить одну особенность. Должности руководителя свойственна некая двойственность существующего у нее правового статуса в таком процессе, как управление предприятием. Если рассматривать данную ситуацию с одной стороны, получится, что руководитель организации и само предприятие часто рассматриваются в качестве единого лица. Ведь распоряжения руководителя являются актами самого предприятия.

А если взглянуть на данную ситуацию с противоположной стороны, получится, что данный руководитель также выступает в качестве наемного работника, который выполняет возложенные на него должностные обязанности, подчиняясь требованиям заключенного трудового договора. Именно по причине подобной двойственности получается своеобразное противоречие между необходимостью осуществлять защиту прав акционеров и учредителей компании от неграмотных действий назначенного ими руководителя.

Функции руководителя

Руководитель организации всегда выступает в качестве менеджера высшего звена. Любой менеджер, вне зависимости от высоты занимаемой им должности, должен выполнять определенный перечень функций, возложенный на него коллективными договорами.

  1. Менеджер должен определять основные цели и заниматься постановкой задач, чтобы достичь их, осуществляя таким образом управление предприятием.
  2. Менеджер должен заниматься распределением обязанностей между всеми своими подчиненными лицами, в зависимости от их компетенции.
  3. Менеджер занимается мотивацией сотрудников на достижение поставленных перед ними целей. Мотивация при этом может быть как материальной, которая чаще всего выражается в выплате премий и пособий, так и нематериальной, к примеру, размещение на доске почета или вручение грамот.
  4. Менеджер должен прикладывать все силы, чтобы создать в организации приятный психологический климат. Грамотный руководитель всегда сразу замечает все намечающиеся конфликты и разрешает разногласия между членами коллектива.
  5. Менеджер должен способствовать кооперации своих сотрудников и тщательно поощрять инициативу.
  6. Каждый менеджер должен принимать управленческие решения и нести за них ответственность.
  7. Перед менеджером лежит необходимость создавать такие условия труда, чтобы работнику ничего не мешало выполнять свои трудовые функции.
  8. Менеджер должен заниматься формированием отдельной системы наказаний, которые работники должны будут понести за совершенные нарушения существующей на предприятии дисциплины.

Мы рассмотрели вкратце основные понятия и деятельность предприятия в ее общем виде.